Tehetséggondozás vs tudásmenedzsment
A tehetséggondozás és a tudásmenedzsment két olyan kifejezés, amelyek a közelmúltban valutát nyertek, mivel fontosak a szervezetek számára. A tehetség és a tudás hasonló jelentésű használata miatt az emberek összekeverednek a két kifejezés között, de a valóságban ezek különböző fogalmak, amelyeket különböző összefüggésekben alkalmaznak. A tehetséggondozás és a tudásmenedzsment között sok különbség van, amelyeket e cikk kiemel.
Mi az a tehetséggondozás?
Túlságosan ismert, hogy a legjobb tehetségű csapat jobban teljesít, mint más csapatok. Valamennyi szervezet úgy véli, hogy a legjobb teljesítmény csak akkor lehetséges, ha kiváló tehetségük van. Az emberek teszik a különbséget. A tehetséggondozás stratégia, valójában összekapcsolt HR-tevékenység, amelynek célja a lehető legjobb tehetségek vonzása, valamint az üzleti célok eléréséhez rendelkezésre álló tehetségek megtartása. A tehetséggondozást eufemizmusnak nevezik, és a helyette kitalált új szó a tehetségért folytatott háború. Néha a tehetséggondozást humántőke-menedzsmentnek is nevezik. Míg egyes szervezetekben a tehetséggondozás az elérhető legjobb tehetségek felvételére és megtartására korlátozódik,vannak olyan szervezetek, amelyek tágabb perspektívával rendelkeznek, és úgy gondolják, hogy minden egyén tehetséges, és ennek a tehetségnek az azonosítására és kamatoztatására van szükség.
A kiváló tehetségek keresésének egyik népszerű eszköze a kompetencia-feltérképezés. Segít azonosítani a munkaerő kompetenciáit, hogy olyan emberekkel jöjjön létre, akiknek nagyobb felelősséggel ruházhatók fel feladatok.
Mi az a tudásmenedzsment?
A tudásmenedzsment olyan tevékenységek összessége, amelyek célja az ismeretek azonosítása, létrehozása és terjesztése a szervezet alkalmazottai között. Utal arra a folyamatra is, amikor ezeket az ismereteket eljárási gyakorlatokba és műveletekbe ágyazzák, hogy azokat különböző módon terjesszék. A tudásmenedzsmentet külön tanulmányi területként tanítják 1991 óta különböző szakokon, például menedzsment, információs rendszerek és üzleti adminisztráció. Ma a KM kibővítette perspektíváját, és az olyan területek, mint a közpolitika, a közegészségügy és még a média is hozzájárulnak a kutatáshoz a KM területén. A KM egyetlen célja bármely szervezetben az alkalmazottak jobb teljesítményének és hatékonyságának javítása, valamint versenyelőny megszerzése másokkal szemben.
A KM ösztönzi a megszerzett tudás megosztását, és az ismereteket a szervezet stratégiai eszközeként kezeli. A KM úgy véli, hogy a tudás nem néhány választott személy kiváltsága, és ezeket el kell terjeszteni a szervezet közös érdekében.
Különbség a tehetséggondozás és a tudásmenedzsment között
• A tehetséggondozás és a tudásmenedzsment két különböző fogalom, amelyek napjainkban egyre népszerűbbek a szervezetekben. A tehetség és a tudás szavak használata miatt hasonlónak tűnnek, ezért az emberek összezavarodnak értük.
• A tehetséggondozás olyan tevékenységek összessége, amelyek célja a rendelkezésre álló legjobb tehetségek felkutatása, vonzása és felvétele, valamint a tehetség megtartása egy szervezetben, mivel a vállalatok úgy vélik, hogy a kiváló teljesítmény kiemelkedő tehetség eredménye.
• A tudásmenedzsment az ismeretek azonosításának, létrehozásának és terjesztésének folyamata a munkaerő között a vállalat javítása érdekében.
