SWOT vs PESTEL elemzés
A SWOT és a PESTEL egyaránt, mivel az üzleti környezet elemzésének eszközei, a SWOT és a PESTEL közötti különbség ismerete nagyon fontos a megfelelő alkalmazandó eszköz eldöntésében. Szervezeti szempontból a fontos stratégiai döntések meghozatala érdekében a menedzsmentet mindig aggasztják az üzleti tevékenységüket befolyásoló belső és külső környezeti tényezők (mikro- és makro-tényezők). A SWOT-elemzés felhasználható a vállalat jelenlegi piaci helyzetének azonosítására, míg a PESTEL-t az üzleti bővítés során esetlegesen befolyásoló külső környezeti tényezők hatásainak azonosítására. Ez a cikk mindkét eszközt leírja, és elemzi a különbséget a SWOT és a PESTEL elemzés között.
Mi a SWOT?
A SWOT az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti. A SWOT a vállalat belső környezetének értékelésére szolgál az erősségek és gyengeségek azonosításával, valamint a külső környezet értékelésére a lehetőségek és fenyegetések azonosításával. A vállalatot úgy lehet fejleszteni, hogy azonosítja belső erősségeit, és ezekre a területekre összpontosít, miközben minimalizálja a gyengeségek hatását. Hasonlóképpen a külső kockázatok azonosításával mérsékelhetők a társaság kockázatai, és a vállalat a külső piacon felmerülő lehetőségek figyelembevételével bővíthető.
Mi az a PESTEL elemzés?
A PESTEL tényezők hasznosak a szervezet külső környezetének (makrokörnyezet) értékelésében. A PESTEL a politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, ökológiai és jogi tényezőket jelenti.
A politikai tényezők azt fejezik ki, hogy a politikai pártok és különféle politikáik és eljárásaik közvetlenül befolyásolhatják a szokásos üzleti tevékenységet. Ha egy adott ország válsággal vagy háborús helyzettel áll szemben, akkor a politikai pártok hirtelen hozott döntései sok szempontból hatással lehetnek a vállalkozásokra.
Ha figyelembe vesszük a gazdasági tényezőket, az inflációs ráta, a kamatlábak, a kereskedelmi blokkok, a nemzetközi versenyképesség, az alapanyagárak, az adózási rendszerek változása, a globális pénzügyi stabilitás sok szempontból befolyásolhatja a vállalatokat. A devizaárfolyamok változása közvetlenül befolyásolhatja a nemzetközi vállalkozásokban részt vevő vállalkozásokat, azaz az importot és az exportot.
A társadalmi tényezők, mint például az ügyfelek demográfiai, kulturális és eltérő megítélése, pozitív vagy negatív hatással lehetnek a szervezetre. Az ügyfél preferenciái idővel változnak, kulturális értékeik, meggyőződésük és attitűdjeik szerint. Az olyan demográfiai jellemzők, mint az életkor, a nem és a foglalkozási szint, szintén befolyásolják a társadalmi tényezőket.
A technológiai tényezők kifejezik, hogy a technológia hogyan befolyásolja a szervezeten belüli műveleteket. A fejlett technológiák használata növeli a vállalati teljesítmény termelékenységét és hatékonyságát. Az ökológiai tényezők kifejezik az éghajlat és a földrajzi tényezők szervezetre gyakorolt hatását. Jogi tényezők magyarázzák a jogszabályok és a jogi gyakorlatok hatásait, amelyeket a szervezeteknek be kell tartaniuk. Ezeket a törvényeket a kormány és a szabályozó szervek szabják meg annak biztosítása érdekében, hogy az összes vállalat azonos szinten működjön, és ezért a vállalatoknak be kell tartaniuk azokat.
Mi a különbség a SWOT és a PESTEL elemzés között?
• A SWOT és a PESTEL elemzés közötti fő különbség az, hogy a PESTEL-t a vállalat külső környezetének elemzésére használják, míg a SWOT-ot mind belső, mind külső értékelésekhez felhasználhatjuk.
• A SWOT-elemzések felhasználhatók a vállalat jelenlegi piaci helyzetének azonosítására, míg a PESTEL-t az üzleti tevékenységet esetlegesen befolyásoló külső környezeti tényezők hatásainak azonosítására, különösen akkor, ha az üzleti tevékenységet számos más régióra terjesztik.
