Sokszínűség vs megerősítő cselekvés
Az igenlő fellépés és a sokszínűség egyaránt olyan intézkedés, amelyet azért hoznak, hogy a vállalatokat arra ösztönözzék, hogy különböző háttérrel rendelkező munkavállalókat vegyenek fel és támogassanak. A sokféleség és az igenlő fellépés egyaránt a diszkrimináció kiküszöbölésére összpontosít a kisebbségek, beleértve a nőket, a különböző képzettségű egyéneket és a munkahelyi diszkriminációtól szenvedő kisebbségek más csoportjainak alkalmazásában. Azonban az egyes kezdeményezések végrehajtásának módja meglehetősen különbözik egymástól. A következő cikk világos áttekintést nyújt mindegyikről, és elmagyarázza az igenlő cselekvés és a sokféleség közötti hasonlóságokat és különbségeket.
Mi az igenlő fellépés?
Az igenlő fellépést John F. Kennedy amerikai elnök először alkalmazta, amikor utasítást adott arra, hogy egyenlő foglalkoztatási lehetőségeket biztosítson az egyének számára színüktől, fajuktól, hitvallásuktól vagy nemzetiségtől függetlenül. Ezért az igenlő fellépés olyan politikák összessége, amelyek meghonosítják az esélyegyenlőségről szóló jogszabályokat, amelyek mindenkinek kötelezővé teszik az esélyegyenlőséget. Lehetséges, hogy a bíróság megerősítő intézkedést rendeljen el a diszkriminációval vádolt cég ellen, ezáltal törvényben előírva. Az igenlő fellépés korlátozottabb a kisebbség olyan csoportjaival szemben, amelyek korábban hátrányos helyzetben voltak, ideértve a nőket, a különböző képességűeket és a háborús veteránokat. Az igenlő fellépés célja elsősorban a diszkrimináció elleni jogi lépések elkerülése, valamint a munkahelyi hátrányos helyzetű kisebbségek és csoportok foglalkoztatásának fellendítése lenne.
Mi a sokszínűség?
A sokszínűség egy stratégiai kezdeményezés, amelyet egy olyan cég követ, amely önként javítja a munkaerő sokszínűségét. A sokféleség széles körűen befogadó megközelítés, amely elfogad mindenkit, beleértve a kisebbségeket, például a nőket, a különböző képességűeket és a háborús veteránokat, valamint az egyének bármely más csoportját, tekintet nélkül hitükre, vallásukra, nézőpontjaikra, értékeinkre, politikai nézeteikre, szexuális irányultságukra stb. A sokszínűségi kezdeményezéseket elfogadó szervezetek nem csupán a munkahelyi diszkrimináció megelőzésére törekszenek, hanem szélesebb körű eredmények elérésére is törekszenek. Ezek közé tartozik a vállalat jövedelmezőségének növelése, a sokszínűbb perspektívák és ötletek ápolása, az új fogyasztók és a potenciális piacok elérése, a kreativitás növelése, valamint a kérdések és problémák sokféle megoldásának és perspektívájának megszerzése.
Megerősítő cselekvés vs sokszínűség
A sokféleség és az igenlő fellépés egyaránt kéz a kézben jár. A sokféleség azonban egy lépéssel tovább lép, mint az igenlő cselekvés, és az esélyegyenlőség foglalkoztatásának kezdeti elképzeléseire és koncepcióira épít. Megerősítő intézkedés nélkül a cég nem képes toborozni és előmozdítani a sokszínű munkaerőt, amely nélkül a sokszínűséggel kapcsolatos kezdeményezések ablakai nem érhetők el ott, ahol az embereket értékelik a különbségek és az egyedi elképzelések, hitek, értékek stb. Miatt. számos különbség a kettő között.
Az igenlő fellépés a különféle alkalmazottak számának növelésére összpontosít. A sokszínűség másrészt a szervezet kultúrájának megváltoztatására irányul, hogy jobban elfogadja a változó nézeteket, értékeket és különbségeket. Míg az igenlő cselekvés kötelező, a sokféleség önkéntes, és egy szélesebb megközelítésre összpontosít, amely nemcsak a korábban hátrányos helyzetűeket veszi figyelembe, hanem az egyének más csoportjait is bevonja, tekintet nélkül hitükre, vallásukra, nézőpontjukra, értékeinkre, politikai nézeteikre, szexuális irányultságukra stb.
Mi a különbség a sokszínűség és az igenlő cselekvés között?
• Az igenlő cselekvés és a sokféleség egyaránt olyan intézkedés, amelyet azért hoznak, hogy a vállalatokat különböző háttérrel rendelkező munkavállalók felvételére és előléptetésére ösztönözzék.
• Az igenlő fellépést John F. Kennedy amerikai elnök először alkalmazta jogszabályok kiadásakor, hogy egyenlő foglalkoztatási lehetőségeket biztosítson az egyének számára, függetlenül azok színétől, fajuktól, hitvallástól vagy nemzetiségtől.
• A sokszínűség egy stratégiai kezdeményezés, amelyet egy cég követ, amely önként javítja a munkaerő sokszínűségét.
