Motiváció vs elégedettség
A motiváció és az elégedettség olyan fogalmak, amelyekről sok szó esik egy szervezeti felépítésben. Ezek a vezetés fontos eszközei a szervezet céljainak jobb megvalósításához. A férfiak irányítása minden irányítási folyamat középpontjában áll. Az alkalmazottak motivációs szintjének magas szinten tartása a megfelelő munkával való elégedettség érdekében minden vezetői stratégia fontos része. Az alkalmazottak motivációja és a munkával való elégedettség bonyolultan összefügg egymással, bár vannak olyan különbségek, amelyeket ki kell emelni.
Mi a motiváció?
A motiváció minden olyan ingerre utal, amely irányítja és irányítja az emberi viselkedést. Szervezeti felépítésben a motiváció bármi lehet, az ösztönzésektől, juttatásoktól, előléptetéstől, sőt a főnök bátorításától az adott feladat elvégzése után. Volt idő, amikor a pénzt tartották a legfontosabb motivációs tényezőnek, de ma, a Hawthorne-tanulmányokkal kezdődő kísérletsorozat után, köztudott, hogy a motiváció döntő szerepet játszik az alkalmazottak és a pénz viselkedésében és teljesítményében csak egy a számtalan motivációs tényező közül. A fizetés, az emelés, az előléptetés stb. Külső motivációs tényezők, és ösztönzik a munkavállalók viselkedését, sőt a termelékenység szintjét is.
Vannak olyan motivációs tényezők is, amelyek belülről fakadnak és vezérlik az alkalmazottak viselkedését. Ezeket belső motivációs tényezőknek nevezzük, és magukban foglalják a munkával való elégedettséget és az élvezetet. Különböző embereknek különböző motívumaik vannak a munkára. A legtöbb azonban pénz, mivel fizetés nélkül nem tudnak túlélni és felnevelni családjukat.
Mi az elégedettség?
Az elégedettség olyan érzésre utal, amelyet az emberek éreznek, amikor elvégeznek egy nehéznek ítélt munkát. Valójában az, hogy jól végezte a munkát, az az elégedettség a legtöbb ember számára. A munka végzésének öröme vagy öröme az, amit munkával való elégedettségnek nevezünk. Nagyon kevesen vannak, akik megelégednek a munkával annak ellenére, hogy magas fizetést, egyéb juttatásokat és ösztönzőket kapnak.
A munkával való elégedettség fogalmának megértéséhez olyan esetekre kell gondolni, amikor boldogságot szerez otthon játszó kisgyermekkel vagy kiskutyával, vagy miután gyönyörű rózsákat termesztett a kertjében. Ezek csak példák, és az emberek megelégednek hobbijaik többségével, legyen szó kertészkedésről vagy főzésről. Az elégedettség olyan érzés, amely belülről fakad, bár néha elégedettséggel jár, ha a teljesítményét dicsérik a munkahelyen.
Különböző embereknek különböző okai vannak az elégedettségre, de valamilyen elégedettség elengedhetetlen a hosszú ideig végzett munkához.
Mi a különbség a motiváció és az elégedettség között?
• A motiváció állítólag a viselkedés vagy az alkalmazottak mögött áll. Szabályozza a teljesítményszinteket is.
• Az elégedettség öröm vagy öröm a munkában, és ez a teljesítmény érzése a munka hibátlan elvégzése után.
• A motiváció lehet külső és belső is. Míg a fizetés, az előléptetés, az ösztönzők, a jutalmak és a jutalmak példák a külső motivációra, a munkával való elégedettség egyfajta belső motiváció
• Az emberek akkor is folytatják munkájukat, ha nincs elégedettségük, mindaddig, amíg motiváció van jó fizetés és juttatások formájában
