Tartalomjegyzék:
- Fő különbség - KPI vs KRA
- Mi az a KPI?
- Mi az a KRA?
- Mi a különbség a KPI és a KRA között?
- Összegzés - KPI vs KRA
Videó: Különbség A KPI és A KRA Között
2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39
Fő különbség - KPI vs KRA
A KPI-t (Key Performance Indicators) és a KRA-t (Key Result Area) a vállalat küldetése, jövőképe és stratégiája (a szervezet céljainak megvalósításának módja) határozza meg. A fő különbség a KPI és a KRA között az, hogy a KPI egy számszerűsíthető mutató, amelyet a célok elérésének értékelésére használnak, míg a KRA olyan stratégiai terület, ahol kiváló teljesítményre van szükség a versenytársak felülmúlása érdekében. A KPI és a KRA kapcsolata az, hogy a célkitűzéseket a KRA-k felhasználásával tervezik, és megvalósításukat a KPI-k mérik.
TARTALOM
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi az a KPI
3. Mi az a KRA
4. Egymás melletti összehasonlítás - KPI vs KRA
5. Összegzés
Mi az a KPI?
A legfontosabb teljesítménymutatók (KPI) a célok elérésének értékelésére szolgáló mérőszámok. Minden célkitűzéshez külön KPI lesz, amelyet a teljesítési időszak elején állítanak be. A teljesítményidőszak végén a KPI-menedzsment alapján eldöntheti, hogy a szervezet előrelép-e az adott cél elérése felé.
A vezetőségnek a következő kérdéseket kell értékelnie a KPI-k meghatározásakor
- A KPI-k jól kapcsolódnak a stratégiai célokhoz?
- Ellenőrizhető-e a KPI elérése?
- Lehet-e intézkedéseket tenni a KPI teljesítményének javítása érdekében?
- Könnyen megmagyarázhatók a KPI-k?
- A KPI könnyen kezelhető?
A kiegyensúlyozott eredménymutató egy olyan menedzsment eszköz, amelyet a KPI-k nagy igénybevételével építenek fel, és felhasználható a KPI-k hatékony megértésére. A kiegyensúlyozott eredménymutató négy szempontból működik; célkitűzéseket határoznak meg minden perspektívához. A KPI-ket annak mérésére használják, hogy a célkitűzéseket elérték-e vagy sem, valamint azt, hogy milyen mértékben valósultak meg. Ezt a négy perspektívát és a KPI-k néhány példáját az alábbiakban soroljuk fel.
A kiegyensúlyozott eredménymutató perspektívái
Pénzügyi terv
- Az eszközök jövedelmezősége
- Az eszközök hatékonysága
- Részvényenkénti piaci ár
- A marginális bevétel aránya
- A munkavállalónkénti eszközérték
Vevői perspektíva
- Piaci részesedés
- Átlagos értékesítési mennyiség vevőnként
- Vevői elégedettség
- Vásárlói hűség
- Reklámkampányok száma
Belső üzleti perspektíva
- Átlagos termék-munkaerő kibocsátási arány
- A munka termelékenységének növekedése
- Az információs rendszerek hatékonysága
- A megfelelően végrehajtott megbízások száma
Tanulási és növekedési perspektíva
- Kutatási és innovációs költségek
- Egy alkalmazottra jutó átlagos képzési költség
- Munkavállalói elégedettségi index
- Egy ügyfélre eső marketing költségek
- A bejegyzett szabadalmak száma
1. ábra: A Balanced Scorecard perspektívák sikerességét a KPI méri
Mi az a KRA?
A legfontosabb eredményterület (KRA) kritikus sikertényező a szervezeten belül vagy kívül, ahol kiemelkedő teljesítményt kell elérni ahhoz, hogy a szervezet elérje stratégiai céljait, végső soron pedig a küldetését és jövőképét. A legfontosabb eredményterületeket „kritikus sikertényezőkre” vagy „a siker fő mozgatórugóira” is utalják.
Például: A McDonald's a világ egyik leghatékonyabb gyorsétteremláncaként népszerű; meg kell tartaniuk ezt a színvonalat a világon mindenhol. A McDonald's nem határozható meg a gyorsétterem fogalma nélkül. Így a szállítás sebessége KRA a McDonald's számára.
A KRA-k fejleszthetők a szervezet alkalmazottai számára is, a teljesítménycélokhoz és a munkakörhöz kapcsolódóan. Általában a legfontosabb eredményterületek három-öt fő felelősség körül mozognak, amelyek szerepelnek a munkavállalói munkaköri előírásokban, és jelzik az illető fő értékét a vállalat számára. Ezeknek a területeknek az elemzése segíthet az alkalmazottaknak a karrierfejlesztés személyes stratégiai tervének kidolgozásában, és alapul szolgálhat a munkavállalók teljesítményének értékeléséhez.
Mi a különbség a KPI és a KRA között?
Különböző cikk a táblázat előtt
KPI vs KRA |
|
A KPI számszerűsíthető mérőszám a cél elérésének értékelésére. | A KRA olyan stratégiai terület, ahol kiváló teljesítményre van szükség a versenytársak felülmúlása érdekében. |
Természet | |
A KPI számszerűsíthető. | A KRA-k többnyire kvalitatív jellegűek. |
Mérés | |
A KPI-kat a KRA-k elérésének mérésére használják. | A KRA-k teljesítménye nem mérhető eredeti formájában. |
Összegzés - KPI vs KRA
A fő különbség a KPI és a KRA között döntően attól függ, hogy miként használják őket a szervezeti sikerhez. Minden vállalkozásnak előre meghatározott céljai vannak, amelyeket el akar érni, amelyeket célzott mérőszámok alapján kell értékelni. Ugyanezt fogják tenni a KPI-k is. A KRA-k elengedhetetlen területek, ahol a kiemelkedő teljesítmény létfontosságú az életben maradás és az ipar sikerének érdekében. A vállalkozások a KPI-k segítségével megértik, hogy képesek voltak-e elérni a meghatározott KRA-kat. Ha a KPI-ket és a KRA-kat hatékonyan határozzák meg és kezelik, a vállalkozások olyan versenyelőnyhöz juthatnak, amelyet a versenytársak nem tudnak könnyebben felülmúlni.
Ajánlott:
Különbség A Fázis Különbség és Az út Különbség Között
Fáziskülönbség vs útbeli különbség A fáziskülönbség és az útkülönbség az optika két nagyon fontos fogalma. Ezeket a jelenségeket a
Különbség Az Android Okostelefonok Között A Samsung Epic 4G és A HTC EVO 4G Között
Android okostelefonok A Samsung Epic 4G és a HTC EVO 4G között a Samsung Epic 4G és a HTC Evo 4G az első okostelefon, amely a 4G hálózaton fut. A küzdelemben
Különbség A Szemüveg Között Az Ingyenes 3D Telefon LG Optimus 3D és Az LG Revolution 4G Telefon Között
Szemüveges 3D telefon LG Optimus 3D vs LG Revolution 4G Phone First Szemüveges ingyenes 3D telefon LG Optimus 3D és LG Revolution 4G két csúcskategóriás telefon, sok
Különbség Az Android 4G Telefonok Között A Motorola Droid Bionic és A HTC Thunderbolt Között
Android 4G telefonok Motorola Droid Bionic vs HTC Thunderbolt A Motorola Droid Bionic és a HTC Thunderbolt az Android 4G telefonok közül kettő, amelyeket bemutattak
Különbség A Mutatók és A KPI-k Között
Metrikák és KPI-k Mivel a Metrikát és a KPI-t felcserélhető módon használják arra, hogy ugyanazokra utaljanak bizonyos összefüggésekben, például az emberek által használt teljesítmény-menedzsment rendszerekben