Különbség A Reaktív és A Proaktív Között

2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39

Reaktív vs Proaktív

A reaktív és a proaktív két kifejezés, amelyek között számos különbség azonosítható. Ha jól megnézed, a reaktív és a proaktív szavak egyaránt tartalmazzák az „aktív” alapszót. Az előtagjaik jelentenek minden különbséget. Egy osztályban 30 tanuló van, és a tanár mindegyiküknek elmagyarázza a fogalmakat. Noha mindannyian megpróbálják megragadni őket, nagyon kevesen próbálnak kísérletekkel igazolni és tanulni. Proaktív hallgatókról van szó, akik semmit sem fogadnak el életükben anélkül, hogy aktívan részt vennének benne. A dolgok sűrűjében vannak, mert a többi passzív és minden kíváncsiság nélkül tanuló diák egész életében közepes eredményt produkál. A proaktív és reaktív működésnek még számos aspektusa van, amellyel ez a cikk foglalkozik.

Mi a reaktív?

A reaktív kifejezés úgy határozható meg, hogy reagál valamire. A reaktív személy általában reagál a másikra, de nem cselekszik önmagán. Az ilyen emberek általában nem kezdeményeznek valamiben. Csak akkor, amikor másra kell reagálni. Ez akár az egyén negatív vonásaként is felfogható, mivel az ember szinte élettelen és nem spontán. A társadalomban reaktív embereknek erőfeszítésekre van szükségük egy feladat elvégzéséhez. Csak akkor vállalják magukra, ha valaki más megmondja nekik.

Példaként képzeljünk el egy olyan embert, aki egyetemre jár, jó végzettséget szerez, de nem tud munkát találni. Ez a személy nem tesz erőfeszítéseket, és nem mutat lelkesedést az álláskeresés iránt. Míg más hallgatók szakmai gyakorlaton vesznek részt képességeik kiaknázásában, ez az egyén nem. Csak azután reagál az egyén, miután rámutattak és elmondták.

Ez rávilágít arra, hogy a reaktív egyén csak érzékeny és nem kezdeményez. Vannak vállalatok, akik sok pénzt költenek a K + F-re, hogy új, innovatív termékekkel álljanak elő, tele olyan funkciókkal, amelyeket szerintük a fogyasztók értékelni fognak, és ezek azok a vállalatok, amelyek proaktívak. A proaktív vállalatok új termékeket vezetnek be a piacon, és emiatt sokkal jobban megszerezhetik a jutalmat, mint azok, akik reaktívak és könnyen követik a trendet. Noha mindkét megközelítés működőképes a mai társadalomban, egyértelmű, hogy a proaktív megközelítés kifizetődőbb. Ugyanakkor a megközelítésben rejlő kockázatokat is magában hordozza, de a proaktív emberek készek felelősséget vállalni cselekedeteikért, és ezért soha nem félnek új irányvonalakon gondolkodni.

Mi az a proaktív?

A proaktív utal arra, hogy felkészültek még egy esemény bekövetkezte előtt. A proaktív ember kezdeményezi és felkészült, ellentétben a reaktív emberrel. Nem élettelen, de tele van spontaneitással.

Vegyük ugyanezt a példát, ha egy főiskolai hallgató lelkes és erőfeszítéseket tesz az elhelyezkedés érdekében, különböző programokban és szakmai gyakorlatokon vesz részt, az ilyen személy proaktív.

Egy munkahelyen könnyen belátható a különbség a proaktív és a reaktív alkalmazottak között. A különbség annál szembetűnőbb, ha proaktív vezetője van egy részlegnek, és reaktív vezetője ugyanazon szervezet másik részlegének. A reaktív vezetőtől eltérően, aki reagál a helyzetekre, amikor és amikor az események megtörténnek, proaktív vezető az, aki előre látja, mi fog történni, és ennek megfelelően dolgozik az esemény hatásának minimalizálása érdekében, vagy azon dolgozik, hogy kihasználja az esemény előnyeit.

Mi a különbség a reaktív és a proaktív között?

• A reaktív és proaktív megközelítéseket az emberek különböző élethelyzetekben alkalmazzák.
• A reaktív megközelítés cselekvést von maga után egy esemény bekövetkezése után, annak minimalizálása érdekében vagy az esemény előnyeinek kihasználása érdekében.
• Másrészt a proaktív megközelítés lehetővé teszi az emberek számára, hogy felmérjék vagy előre láthassák az eseményeket, és ennek megfelelően dolgozhassanak a jutalmak nagyobb mértékű megszerzéséért.

Kép jóvoltából:

1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer”, készítette: Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], a Wikimedia Commons-on keresztül.

2.”John Brennan tájékoztatja Kathleen Sebeliust a H1N1 4-28-09 ″ -ról, Pete Souza [Public Domain], a Wikimedia Commons-on keresztül.