Összefoglaló vs következtetés
Míg a legtöbben tisztában vagyunk a következtetés kifejezéssel, és ismerjük annak használatát és jelentőségét egy esszében vagy egy jelentésben, van egy másik kifejezés, a vezetői összefoglaló, amely sok embert összezavar. Ennek oka a következtetés és a vezetői összefoglaló, más néven vezetői összefoglaló hasonlósága, amely áttekintést nyújt a jelentésről vagy az üzleti tervről, valamint az üzleti terv vagy a jelentés főbb pontjait összefoglaló következtetésről. A hasonlóságok ellenére vannak különbségek az összefoglaló és a következtetések között, amelyeket ebben a cikkben kiemelni fogunk.
vezetői összefoglaló
Az ügyvezető összefoglaló olyan kifejezés, amelyet a vállalkozásokban használt összefoglalóknak tartanak fenn, és amelyeket a vezetők készítenek azzal a fő céllal, hogy tömör áttekintést nyújtsanak egy nagy jelentésről. Azért készül, hogy az olvasó nagyon rövid időn belül megismerje az üzleti terv vagy a jelentés legfontosabb eseményeit, mivel a vállalat vezetőinek nincs sok szabad idejük az üzleti terv részletes tanulmányozására. Gyakran éppen ez az összefoglaló vonja össze az üzletet egy vállalat számára, ha azt hatékony módon készítették el. Az ügyvezető összefoglalója röviden elmondja a vállalatot, annak jelenlegi helyzetét, az üzleti ötletet és azt, hogy miért gondolja az ügyvezető nagyon sikeres ötletről. Ha elkészítette a vezetői jelentést,meg kell győződnie arról, hogy az összefoglaló valóban érdekes és tartalmaz-e minden kiemelést, hogy felkeltse a potenciális befektető érdeklődését a vállalat iránt.
Az összefoglaló egyetlen oldalra írható, bár legfeljebb 10 oldal hosszú lehet. Általában nem haladja meg az üzleti terv vagy jelentés teljes hosszának 10% -át. Az ügyvezető összefoglalóját egy olyan ügyvezető olvassa el, akinek nincs szabad ideje a teljes jelentés átnézésére. Sokan a vezetői összefoglalót tekintik áttekintésnek a jelentés elején bemutatott hosszú jelentésről. Önmagában elegendő a döntés meghozatalához, mivel minden olyan pontot tartalmaz, amely a döntéshez szükséges.
Következtetés
Minden üzleti terv vagy jelentés tartalmaz egy következtetést, amelyet a jelentés végén mutat be. Általában emlékezteti az olvasót a jelentés céljaira, és röviden elmondja, hogy a jelentés mit tudott elérni. A jelentés lezárását általában fenntartják az eredmények kiemelésére vagy a jelentés főbb pontjainak megemlítésére. Van egy elemzés a jelentésről, hogy bemutassa az értékelését. Nem olvassa el a következtetést, hogy valami újra számítson, mivel csupán összefoglalja a már megtetteket. A következtetés tudatja velünk, hogy elérték-e a jelentés célját, és hogy milyen módszertant alkalmaztak a jelentés megállapításaihoz vagy eredményeihez.
Mi a különbség az összefoglaló és a következtetés között?
• Az összefoglaló egy jelentés áttekintése, míg a következtetés a jelentés értékelése.
• A vezetői összefoglalót a elfoglalt vezetők olvassák, mivel nincs idejük a teljes jelentést elolvasni.
• A következtetés összefoglalja a jelentés legfontosabb pontjait és megállapításait, és a jelentés végén, míg a vezetői összefoglaló a jelentés elején található.
