Kulcskülönbség - Parancsnokság vs Irány Egysége
A parancsnokság és az irányítás egysége két fontos szempont, amelyet figyelembe kell venni a szervezeti hierarchiában. A legfontosabb különbség a parancsnokság és az irányítás egysége között az, hogy a parancsnoki egység azt állítja, hogy minden alkalmazott elszámoltatható egy felügyelő vagy vezető előtt, akitől a munkavállaló az elvégzendő feladatokkal kapcsolatos megrendeléseket kapja, míg az irányítás egysége azt magyarázza, hogy a tevékenységek egy csoportja azokat, amelyeknek ugyanaz a célja, egyetlen terv szerint kell végrehajtani, és azokat egy menedzser felügyeli. Mindkét fogalmat a francia bányamérnök, Henry Fayol vezette be.
TARTALOM
1. Áttekintés és kulcsfontosságú különbségek
2. Mi a parancs egysége
3. Mi az irány egysége
4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Parancs egysége és irány egysége táblázatos formában
5. Összefoglalás
Mi a parancsnokság egysége?
A parancsnokság egysége azt állítja, hogy minden alkalmazott elszámoltatható egy olyan felügyelő vagy vezető előtt, akitől az alkalmazott megbízásokat kap az elvégzendő feladatokkal kapcsolatban. A parancsnokság egysége figyelmen kívül hagyja a kettős alárendeltséget, mivel egy alkalmazott nem jelenthet egynél több felügyelőnek. Azt a személyt, akinek az alkalmazott felelős és közvetlenül beszámol, „közvetlen felügyelőnek” vagy „közvetlen főnöknek” nevezzük. A parancs egysége a beosztottak ellenőrzésének nagyon hatékony módja, és kevesebb zavart és összetettséget eredményez. A beosztottak teljesítményértékelését a parancsnokság egysége is megkönnyíti.
A parancs egysége azonban csak a hagyományos hierarchiával rendelkező szervezetekre alkalmazható. A mátrixszerkezet egy olyan szervezeti felépítés, ahol az alkalmazottak két különböző működési dimenzió szerint csoportosulnak. Ez azt jelenti, hogy egy mátrixszerkezet két szervezeti struktúrát ötvöz, leggyakrabban egy funkcionális struktúrát és egy megosztott struktúrát. Ez a típusú szervezeti struktúra kettős alárendeltséghez vezet, ahol a beosztottak két vezetőért felelősek.
Például az UTH egy mérnöki cég, amely elektronikus eszközöket gyárt. Kutatási és fejlesztési (K + F) funkcióval rendelkezik, ahol az alkalmazottak beszámolnak egy K + F vezetőnek. Az UTH úgy döntött, hogy egy másik mérnöki céggel egy új prototípus megtervezése érdekében közös projektet vállal. Ehhez az alkalmazottak egy részének a K + F vezető mellett egy projektmenedzsernek kell jelentést tennie.
01. ábra: A parancs egysége arra szolgál, hogy világos utasításokat adjon a beosztottaknak.
Mi az Irány Egysége?
Az irányítás egységessége azt magyarázza, hogy ugyanazon célkitűzéssel rendelkező tevékenységek csoportját egyetlen terv szerint kell végrehajtani, és egy vezetőnek kell felügyelnie. Ennek célja annak biztosítása, hogy megfelelő a célok egybevágása és egy jövőkép, ahol minden alkalmazott egy vezető irányításával fog dolgozni. A tevékenységek időben történő megfelelő összehangolása itt elengedhetetlen, és a tervtől való eltérés (kivéve, ha a vásárlói kereslet hirtelen megváltozása vagy előre nem látható körülmény okozza) nem elfogadható. Az irányítás egységességének sikere gyakran a tevékenységek közötti összefüggések megfelelő megértésétől és azok hatékony kezelésétől függ. Figyelembe véve a fenti példát, Pl. Az új prototípus megtervezése egyetlen terv alapján történik, konkrét céllal, ahol az összes alkalmazott beszámol a projektvezetőnek
Míg az irány egységét elengedhetetlennek tartják a cél elérése szempontjából, néha előfordulhat, hogy ez elmélet szerint gyakorlatilag nem érhető el. Ez a projekt vagy a konkrét feladat nagysága miatt történhet meg, ahol ha a projekt nagyméretű, elképzelhető, hogy egyetlen menedzser sem tudja kezelni.
02. ábra: Az irány egységében a jászol és beosztottjai a közös cél érdekében dolgoznak.
Mi a különbség a parancsnoki egység és az irányítás egysége között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Parancsnokság vs Irány Egysége |
|
| A parancsnokság egysége kimondja, hogy minden alkalmazott elszámoltatható egy felügyelő vagy vezető előtt, akitől az alkalmazott megbízásokat kap az elvégzendő feladatokkal kapcsolatban. | Az irányítás egységessége azt magyarázza, hogy ugyanazon célkitűzéssel rendelkező tevékenységek csoportját egyetlen terv szerint kell végrehajtani, és egy vezetőnek kell felügyelnie. |
| Fő cél | |
| A parancsnoki egység fő célja a kettős alárendelés elkerülése. | Az irányítás egységének fő célja egy adott eredmény hatékony elérése. |
| Kapcsolat | |
| A vezető és a beosztott viszonyát a parancs egysége ábrázolja. | Az irányítás egysége a különböző tevékenységek közötti kapcsolatok feltárására összpontosul, amelyeket a cél elérése érdekében el kell végezni. |
| Fókusz | |
| A parancsnoki egység egyetlen alkalmazottra összpontosít. | Az irányítás egysége az egész szervezetre összpontosít. |
Összegzés - Parancsnokság vs Irány Egysége
A különbség a parancsnokság és az irányítás egysége között megérthető annak alapján, hogy alkalmazzák-e az egyes alkalmazottak (parancsnoki egység) vagy a szervezet egészére (irányítás egysége) vonatkoztatva. Ezenkívül ez a két fogalom rendeltetésük szerint is változik; a parancsnoki egység célja, hogy egyértelmű felelősséget biztosítson az alkalmazottak számára, míg az irányítás egysége a cél egybeesésére összpontosul a cél elérésében.
A Parancsnokság és az Irány Egysége PDF-verziójának letöltése
A cikk PDF-verzióját letöltheti, és offline célokra is használhatja, az idézési megjegyzések szerint. Kérjük, töltse le itt a PDF verziót. Különbség a parancsnoki egység és az irányítás egysége között.
