Különbség A Parancsnoki Lánc és Az Ellenőrzési Tartomány Között

2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39

Legfontosabb különbség - Parancsnoki lánc és irányítási tartomány

A parancsnoki lánc és az irányítási terjedelem két fontos szempont a szervezetben a szervezeti hierarchiához kapcsolódóan. Mindkét kifejezést összetéveszthetjük és felcserélhető módon használhatjuk, mivel hasonlóságúak az objektív célok, vagyis a szervezeten belüli humántőke hatékony kezelésének biztosítása. A legfontosabb különbség a parancsnoki lánc és az irányítási tartomány között az, hogy a parancsnoki lánc a vállalat joghatósági szintjeire vonatkozik, míg az irányítás kiterjedése azoknak a beosztottaknak a száma, amelyekért az irányító felelős.

TARTALOM

1. Áttekintés és kulcsfontosságú különbségek

2. Mi a parancsnoki lánc

3. Mi a vezérlés hatóköre

4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Parancslánc és irányítási tartomány táblázatos formában

5. Összefoglalás

Mi az a parancsnoki lánc?

A parancsnoki lánc a vállalat jogkörének szintjére utal, vagyis a szervezeti hierarchia kialakítására. A parancsnoki lánc fontos annak megértéséhez, hogy ki kinek jelent. A szervezeti hierarchiában az egyes pozíciók felülről lefelé kapcsolódnak egy fölé. Az, ahogyan a hatóság függőleges vonalban áramlik, helyzetről helyzetre, felfedi a parancsláncot. A parancsnoki lánc nemcsak megalapozza az elszámoltathatóságot, hanem meghatározza a vállalat tekintélyét és döntési jogköreit is. A parancsnoki lánc könnyen megérthető a szervezeti ábra megnézésével, amely szemlélteti a vállalat felépítését.

Pl. A következő ábra szerint a parancsnoki lánc három rétegben kerül terjesztésre, ahol a beosztottak beszámolnak a vezetőknek, a vezetők pedig a vezérigazgatónak.

01. ábra: Parancslánc

A parancsnoki lánc egyértelmű hatalmi, felelősségi és felelősségi vonalakat határoz meg, amelyek lehetővé teszik a döntéshozatali hatalmat. A megalapozott parancsnoki lánc elsődleges fontosságú annak biztosítására, hogy a feladatok időben teljesüljenek, ahol a beosztottak felelősséget vállalnak cselekedeteikért. Ez a vezetőket is segíti az alkalmazottak teljesítményének értékelésében, mivel a parancsnoki láncot figyelembe veszik a munkaköri leírások elkészítésekor. Az alkalmazottak rugalmassága és a gyors döntéshozatali képesség azonban szintén nagyon fontos olyan esetekben, amikor szükséges az ügyfelek időben történő kiszolgálása. Így a vezetőknek mindig hozzáférhetőnek kell lenniük a beosztottak számára.

Mi az ellenőrzési tartomány?

Az ellenőrzés hatóköre a beosztottak száma, amelyekért a vezető felelős. Az ellenőrzés terjedelméről elsősorban az alapján döntenek, hogy a vállalat magas vagy lapos szervezeti struktúrát alkalmaz-e.

Magas szerkezet

Magas szerkezetben az irányítási tartomány szűk. A szigorú ellenőrzés, a beosztottak munkájának könnyű felügyelete és az előléptetés több lehetősége az ellenőrzés szűk körének fő előnye. A döntéshozatal sebessége azonban a sok irányítási réteg miatt lassú, és kommunikációs problémákat és késéseket okozhat. Ezért nehéz lehet, hogy egyes piacorientált vállalkozások szűk ellenőrzési területtel működjenek, és időben kielégítsék a vevői igényeket. A magas struktúrákat általában az állami szektor szervezeteiben látják.

02. ábra: Magas szerkezet

Lapos felépítés

A lapos szerkezetet a vezérlés széles tartománya jellemzi; így korlátozott számú hierarchiaszint létezik. Mivel az egyik vezetőnek beszámoló alkalmazottak száma magas, több munkát delegálnak a beosztottaknak, ami viszont növeli felelősségüket és motivációjukat, biztosítva az autonómia érzését. A döntéshozatal gyors, lapos felépítésű, és rendkívül reagál a piaci változásokra. A vezetők munkaterhe azonban túl sok lehet az ellenőrzés széles körében, és felmerülhetnek a közvetlen felügyelet kérdései. A beosztottak szempontjából kevesebb lehetőség van az előléptetésre. A lapos szerkezet nagyon népszerűvé vált számos vállalatnál és iparágban, ahol a piacra jutás ideje és az ügyfelek elégedettsége kulcsfontosságú döntő tényező.

A szervezeti struktúra mellett a szervezet nagysága befolyásolja az ellenőrzés terjedelmét is, ahol sok beosztott számol be egy vezetőnek, és kevés a vezetői képességekkel rendelkező személyzet.

Mi a különbség a parancsnoki lánc és az ellenőrzési tartomány között?

Különböző cikk a táblázat előtt

Parancsnoki lánc vs ellenőrzési tartomány
A parancsnoki lánc a vállalat jogkörének szintjét jelenti (szervezeti hierarchia kialakítása)	Az ellenőrzés hatóköre a beosztottak száma, amelyekért a vezető felelős.
Természet
A parancsnoki lánc dönti el, hogy ki kinek jelent.	A vezérlés hatóköre a vezető-beosztott arányon alapul.
Függőség
A parancsnoki lánc a szervezeti hierarchiától függ.	Az ellenőrzés hatóköre elsősorban az ügyfélkör és az ipar jellegétől függ.

Összegzés - Parancsnoki lánc vs ellenőrzési tartomány

A parancsnoki lánc és az ellenőrzési terjedelem közötti különbség a vállalat joghatóságának szintjétől (parancsnoki lánc) és az alárendeltek számától függ, amelyek felügyeletéért a vezető felelős (az ellenőrzési tartomány). A különbségek ellenére mind a parancsnoki láncot, mind az ellenőrzési láncot kijelölik egy hasonló cél elérésére, vagyis annak biztosítására, hogy a beosztottak elszámoltathatók legyenek feladataikért, és elérhessék vezetőiket, amikor bármilyen ügyet akarnak megvitatni a különböző szervezeti különbségek miatt.

A parancsnoki lánc és az irányítási tartomány PDF-verziójának letöltése

A cikk PDF-verzióját letöltheti, és offline célokra használhatja, az idézőjegyzetek szerint. Kérjük, töltse le itt a PDF verziót. Különbség a parancsnoki lánc és az ellenőrzési tartomány között.