Tartalomjegyzék:
- Kulcskülönbség - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
- Mi az a vonalhatóság?
- Mi a személyzeti hatóság?
- Mi a különbség a vonalhatóság és a személyzeti hatóság között?
- Összegzés - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
Videó: Különbség A Vonalhatóság és A Személyzeti Hatóság Között
2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39
Kulcskülönbség - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
A legfontosabb különbség a vezetõi és a személyzeti hatóság között az, hogy a vezetõi vezetés a felsõbb-alárendelt kapcsolatokat tükrözi, amelyeket a döntéshozatal hatalma jellemez, míg a személyzeti hatóság a tanácsokhoz való jogra utal a közvetlen alkalmazottak hatékonyságának javítása érdekében feladataik ellátása során. A tekintély a döntéshozatali jogkörrel függ össze, amely kulcsfontosságú szempont bármilyen típusú szervezetnél. A közvetlen és a személyzeti hatóság kétféle alkalmazottnak felel meg; vonalszemélyzet és személyzeti személyzet. A vezető személyzet és a személyzet szerepe különbözik egymástól; így a hatósági szintek is változnak.
TARTALOM
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a vonalhatóság
3. Mi a személyzeti hatóság
4. Egymás melletti összehasonlítás - vonalhatóság vs személyzeti hatóság
5. Összegzés
Mi az a vonalhatóság?
A vezetõi jogosultság az a felhatalmazástípus, amely a felsõbb-alárendelt kapcsolatokat tükrözi. Ez a legalapvetőbb tekintély egy szervezetben, amelyet a döntéshozatal hatalma jellemez. A vonalhatóság a domináns összetevő azokban a vállalatokban, amelyek szervezeti felépítésűek, ahol a felső vezetés közvetlen hatalmi vonalak áramlanak, és a felelősség vonalai az ellenkező irányba áramlanak.
A vezetõi felhatalmazás a vezetés felülrõl lefelé irányuló megközelítése, ahol a döntéseket a legfelsõ vezetõség hozza meg, és az hierarchiában (egy olyan rendszerben, amelyben a munkavállalókat relatív státus szerint rangsorolják) közlik az alacsonyabb szintû személyzettel. A közvetlen vezetők olyan csapatok irányítására vannak kijelölve, amelyek a kívánt eredmény elérése érdekében működnek. A közvetlen hatáskörrel rendelkező szervezetek lehetővé teszik az egységes ellenőrzés jobb kifejtését.
A felelősségvállalás kevésbé bonyolult módja a felelősség elosztásának, mivel minden alkalmazott tisztában van a pozíciójával, és egyértelmű hatásköröket és felelősséget osztanak ki nekik. Mivel azonban fentről lefelé irányuló megközelítésről van szó, gyakran egyirányú kommunikációt eredményez. A döntéseket a felső vezetés hozza meg, és az alacsonyabb szintű alkalmazottak panaszait és javaslatait nem lehet visszaküldeni a felső hatóságnak. Az alacsonyabb szintű személyzet közelebb áll az ügyfelekhez. Így tapasztalataikat és javaslataikat be kell építeni a döntéshozatalba.
01. ábra: A szervezeti hierarchia közvetlenül kapcsolódik a vonali jogosultsághoz
Mi a személyzeti hatóság?
A személyzeti hatóság hivatkozik a tanácsadáshoz való jogra az egyenes alkalmazottak munkájának hatékonyságának javítása érdekében. Az alkalmazottak általában független alkalmazottak, akik nem jelentenek be a közvetlen vezetőknek, és lehetnek külső munkatársak, akiket ideiglenesen alkalmaznak egy adott feladat ellátására. Ezek magasan specializált személyek, ezért szakértői tudásuk és a vállalat hozzáadott értékének növelése érdekében alkalmazzák őket.
A személyzet személyzetét nem minden típusú szervezet alkalmazhatja. Mivel nagyon specializáltak, toborzásuk költsége magasabb. Így nem biztos, hogy megfizethetők a kis szervezetek számára. Azonban minél nagyobb a szervezet, annál nagyobb az igény és képesség a személyzet alkalmazására, mivel a diverzifikált területeken szakértelemre van szükség. Így a szervezet mérete jelentős tényező annak eldöntésében, hogy a személyzet alkalmazottainak alkalmazandó-e.
A személyzet személyzete részmunkaidőben dolgozhat a szervezetnél, biztosítva szakértelmüket. Néhányuk akár tanácsadói szerepet is elláthat a szervezet számára, ahelyett, hogy üzleti tevékenységet folytatna. A személyzeti vezetők kiegészítik a közvetlen vezetők munkáját, mivel a közvetlen vezetők több időt fordíthatnak a rutin tevékenységekre és a kapcsolódó döntések meghozatalára, amikor a személyzet szakosított munkáját végzik. A személyzeti hatóság azonban nem kap felhatalmazást olyan döntések meghozatalára, amelyek a vállalatot egészére kihatnak, csak arra a területre, amelyért felelősek.
Alapvető fontosságú, hogy a vonal és az alkalmazottak is szorosan együttműködjenek a működés hatékonyságának biztosítása érdekében. A gyakorlatban azonban a vonal és a személyzet közötti konfliktusok észlelhetők az időnként átfedő feladatok miatt, amelyek a gyakornok csökkenti mindkettő hatékonyságát.
Mi a különbség a vonalhatóság és a személyzeti hatóság között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Vonalhatóság vs Személyzeti Hatóság |
|
A vonalhatóság a hatalom olyan típusa, amely a felettes-beosztott viszonyokat tükrözi, amelyet a döntéshozatal ereje jellemez. | A személyzeti hatóság hivatkozik a tanácsadáshoz való jogra az egyenes alkalmazottak munkájának hatékonyságának javítása érdekében. |
Fő felelősség | |
A közvetlen vezetők felelősek az alkalmazottak irányításáért, motiválásáért és felügyeletéért a szervezeti célok elérése felé. | A vonal személyzetének fő feladata szakértői tanácsadás és támogatás biztosítása a vonal személyzetének a zavartalan működés érdekében. |
Szakosodás | |
A szakosodottság szintje alacsony a hatósági jogkörben. | Magas specializáció figyelhető meg a személyzeti hatóságban. |
Alkalmazkodás a környezethez | |
A vonalhatóság leginkább kis és közepes méretű szervezetek számára alkalmas. | A személyzeti hatóság szélesebb körű előnyökkel járhat a nagyszabású szervezetek számára. |
Összegzés - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
A különbség a vezetõi és a személyi joghatóság között a személyzet tagjától függ. A rutin tevékenységeknél a döntéshozatali hatáskör a vonalhatósághoz kapcsolódik, míg a személyzeti hatóság a szakmunkával foglalkozik, amely segítséget nyújt a munkatársak számára. Míg a közvetlen felhatalmazás minden típusú szervezetnél megfigyelhető, a személyzeti felhatalmazás megtalálható a kiválasztott szervezeteknél, nevezetesen a nagyszabásúaknál.
Ajánlott:
Különbség Az Emberi Erőforrás Menedzsment és A Személyzeti Menedzsment Között
Az emberi erőforrás menedzsment és a személyzet menedzsmentje A HRM-et és a PM-t sokan gyakran használják az emberek szervezeti irányításának különböző aspektusainak kiemelésére
Különbség A Fázis Különbség és Az út Különbség Között
Fáziskülönbség vs útbeli különbség A fáziskülönbség és az útkülönbség az optika két nagyon fontos fogalma. Ezeket a jelenségeket a
Különbség A Személyzeti ügynökség és Az ügyvezető Toborzó ügynökség Között
Személyzeti Ügynökség vs Executive Recruiter Agency A Személyzeti Ügynökség és az Executive Recruiter Agency kétféle munkaügyi ügynökség, amelyek hasonló
Különbség Az Android Okostelefonok Között A Samsung Epic 4G és A HTC EVO 4G Között
Android okostelefonok A Samsung Epic 4G és a HTC EVO 4G között a Samsung Epic 4G és a HTC Evo 4G az első okostelefon, amely a 4G hálózaton fut. A küzdelemben
Különbség A Szemüveg Között Az Ingyenes 3D Telefon LG Optimus 3D és Az LG Revolution 4G Telefon Között
Szemüveges 3D telefon LG Optimus 3D vs LG Revolution 4G Phone First Szemüveges ingyenes 3D telefon LG Optimus 3D és LG Revolution 4G két csúcskategóriás telefon, sok