Kulcskülönbség - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
A legfontosabb különbség a vezetõi és a személyzeti hatóság között az, hogy a vezetõi vezetés a felsõbb-alárendelt kapcsolatokat tükrözi, amelyeket a döntéshozatal hatalma jellemez, míg a személyzeti hatóság a tanácsokhoz való jogra utal a közvetlen alkalmazottak hatékonyságának javítása érdekében feladataik ellátása során. A tekintély a döntéshozatali jogkörrel függ össze, amely kulcsfontosságú szempont bármilyen típusú szervezetnél. A közvetlen és a személyzeti hatóság kétféle alkalmazottnak felel meg; vonalszemélyzet és személyzeti személyzet. A vezető személyzet és a személyzet szerepe különbözik egymástól; így a hatósági szintek is változnak.
TARTALOM
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a vonalhatóság
3. Mi a személyzeti hatóság
4. Egymás melletti összehasonlítás - vonalhatóság vs személyzeti hatóság
5. Összegzés
Mi az a vonalhatóság?
A vezetõi jogosultság az a felhatalmazástípus, amely a felsõbb-alárendelt kapcsolatokat tükrözi. Ez a legalapvetőbb tekintély egy szervezetben, amelyet a döntéshozatal hatalma jellemez. A vonalhatóság a domináns összetevő azokban a vállalatokban, amelyek szervezeti felépítésűek, ahol a felső vezetés közvetlen hatalmi vonalak áramlanak, és a felelősség vonalai az ellenkező irányba áramlanak.
A vezetõi felhatalmazás a vezetés felülrõl lefelé irányuló megközelítése, ahol a döntéseket a legfelsõ vezetõség hozza meg, és az hierarchiában (egy olyan rendszerben, amelyben a munkavállalókat relatív státus szerint rangsorolják) közlik az alacsonyabb szintû személyzettel. A közvetlen vezetők olyan csapatok irányítására vannak kijelölve, amelyek a kívánt eredmény elérése érdekében működnek. A közvetlen hatáskörrel rendelkező szervezetek lehetővé teszik az egységes ellenőrzés jobb kifejtését.
A felelősségvállalás kevésbé bonyolult módja a felelősség elosztásának, mivel minden alkalmazott tisztában van a pozíciójával, és egyértelmű hatásköröket és felelősséget osztanak ki nekik. Mivel azonban fentről lefelé irányuló megközelítésről van szó, gyakran egyirányú kommunikációt eredményez. A döntéseket a felső vezetés hozza meg, és az alacsonyabb szintű alkalmazottak panaszait és javaslatait nem lehet visszaküldeni a felső hatóságnak. Az alacsonyabb szintű személyzet közelebb áll az ügyfelekhez. Így tapasztalataikat és javaslataikat be kell építeni a döntéshozatalba.
01. ábra: A szervezeti hierarchia közvetlenül kapcsolódik a vonali jogosultsághoz
Mi a személyzeti hatóság?
A személyzeti hatóság hivatkozik a tanácsadáshoz való jogra az egyenes alkalmazottak munkájának hatékonyságának javítása érdekében. Az alkalmazottak általában független alkalmazottak, akik nem jelentenek be a közvetlen vezetőknek, és lehetnek külső munkatársak, akiket ideiglenesen alkalmaznak egy adott feladat ellátására. Ezek magasan specializált személyek, ezért szakértői tudásuk és a vállalat hozzáadott értékének növelése érdekében alkalmazzák őket.
A személyzet személyzetét nem minden típusú szervezet alkalmazhatja. Mivel nagyon specializáltak, toborzásuk költsége magasabb. Így nem biztos, hogy megfizethetők a kis szervezetek számára. Azonban minél nagyobb a szervezet, annál nagyobb az igény és képesség a személyzet alkalmazására, mivel a diverzifikált területeken szakértelemre van szükség. Így a szervezet mérete jelentős tényező annak eldöntésében, hogy a személyzet alkalmazottainak alkalmazandó-e.
A személyzet személyzete részmunkaidőben dolgozhat a szervezetnél, biztosítva szakértelmüket. Néhányuk akár tanácsadói szerepet is elláthat a szervezet számára, ahelyett, hogy üzleti tevékenységet folytatna. A személyzeti vezetők kiegészítik a közvetlen vezetők munkáját, mivel a közvetlen vezetők több időt fordíthatnak a rutin tevékenységekre és a kapcsolódó döntések meghozatalára, amikor a személyzet szakosított munkáját végzik. A személyzeti hatóság azonban nem kap felhatalmazást olyan döntések meghozatalára, amelyek a vállalatot egészére kihatnak, csak arra a területre, amelyért felelősek.
Alapvető fontosságú, hogy a vonal és az alkalmazottak is szorosan együttműködjenek a működés hatékonyságának biztosítása érdekében. A gyakorlatban azonban a vonal és a személyzet közötti konfliktusok észlelhetők az időnként átfedő feladatok miatt, amelyek a gyakornok csökkenti mindkettő hatékonyságát.
Mi a különbség a vonalhatóság és a személyzeti hatóság között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Vonalhatóság vs Személyzeti Hatóság |
|
| A vonalhatóság a hatalom olyan típusa, amely a felettes-beosztott viszonyokat tükrözi, amelyet a döntéshozatal ereje jellemez. | A személyzeti hatóság hivatkozik a tanácsadáshoz való jogra az egyenes alkalmazottak munkájának hatékonyságának javítása érdekében. |
| Fő felelősség | |
| A közvetlen vezetők felelősek az alkalmazottak irányításáért, motiválásáért és felügyeletéért a szervezeti célok elérése felé. | A vonal személyzetének fő feladata szakértői tanácsadás és támogatás biztosítása a vonal személyzetének a zavartalan működés érdekében. |
| Szakosodás | |
| A szakosodottság szintje alacsony a hatósági jogkörben. | Magas specializáció figyelhető meg a személyzeti hatóságban. |
| Alkalmazkodás a környezethez | |
| A vonalhatóság leginkább kis és közepes méretű szervezetek számára alkalmas. | A személyzeti hatóság szélesebb körű előnyökkel járhat a nagyszabású szervezetek számára. |
Összegzés - Vonalhivatal vs Személyzeti Hatóság
A különbség a vezetõi és a személyi joghatóság között a személyzet tagjától függ. A rutin tevékenységeknél a döntéshozatali hatáskör a vonalhatósághoz kapcsolódik, míg a személyzeti hatóság a szakmunkával foglalkozik, amely segítséget nyújt a munkatársak számára. Míg a közvetlen felhatalmazás minden típusú szervezetnél megfigyelhető, a személyzeti felhatalmazás megtalálható a kiválasztott szervezeteknél, nevezetesen a nagyszabásúaknál.
