HRM vs HRD
Az emberi erőforrás minden szervezet, vállalat vagy intézet alapvető része. Felismerve ezt a jelentőséget, az ágazat fejlődésére és megőrzésére irányuló külön ágak az idők folyamán fejlődtek. A HRD és a HRM két ilyen téma, amely kielégíti ezt a növekvő igényt manapság.
Mi az a HRD?
A HRD vagy az emberi erőforrás fejlesztése egyfajta keretrendszer, amely lehetővé teszi és segíti a szervezet alkalmazottait a szervezeti és személyes képességek, valamint az ismeretek és képességek fejlesztésében. Számtalan gyakorlat és lehetőség rejlik ezen a területen. Némelyiket nevezhetjük teljesítményfejlesztésnek és menedzsmentnek, képzésnek, karrierfejlesztésnek, mentorálásnak, coachingnak, utódlástervezésnek, tandíjsegítésnek, kulcsfontosságú alkalmazotti azonosításnak stb.
Az emberi erőforrás-fejlesztés fő célja a lehető legkiválóbb munkaerő létrehozása, hogy a szervezetnek módja legyen arra, hogy jobban teljesítse szolgáltatásait az ügyfelek felé. Az emberi erőforrás fejlesztése lehet formális vagy informális: formális oktatást tartanak egy tanteremben vagy szervezett erőfeszítéseket, míg az informális lehet egy vezető által végzett munka képzése.
Mi az a HRM?
A HRM vagy az emberi erőforrás menedzsment egy szervezeti funkció, amelyet így vezettek be az alkalmazottak teljesítményének maximalizálása céljából. Az HRM a szakpolitikákra és rendszerekre összpontosít, és elsősorban az emberek szervezeti irányításának módjával foglalkozik. Az HRM számos tevékenységgel foglalkozik, például az alkalmazottak képzésével, toborzásával, teljesítményértékeléssel, valamint az alkalmazottak megfelelő jutalmazásával. Ennek során a HRM-nek arról is gondoskodnia kell, hogy a szervezeti gyakorlat összhangban legyen a kormányzati törvények szabályaival és szabályaival, ezáltal biztosítva az egyensúlyt az ipari kapcsolatok között is.
Az emberi erőforrások mozgásának kezdetén, a 20. század elején a HRM-t olyan feladatok határozták meg, mint az ellátások és a bérszámfejtés, valamint az ügyleti munka, míg a globalizációval napjainkban az HRM olyan stratégiai kezdeményezésekre összpontosított, mint a tehetséggondozás, az utódlástervezés, az ipari munkavállalói kapcsolatok, befogadás és sokféleség.
A HRM növekvő igényének kielégítése érdekében a szakemberek, az egyetemek és a felsőoktatási intézmények a világ minden tájáról különféle tanfolyamokat és fokozatokat vezettek be, amelyek lehetővé teszik az egyének számára, hogy megszerezzék az ehhez a területhez szükséges ismereteket. Ahhoz, hogy HRM-ben szerezzen képesítést, be kell szereznie a pozíciójának megfelelő oktatási képesítést.
Mi a különbség a HRD és az HRM között?
A HRD és a HRM egyaránt olyan gyakorlat, amely egy vállalat emberi erőforrásaival foglalkozik. Általában nagy szervezetekben a HRM-nek szentelt egész részlegek léteznek, ahol képzett szakemberek dolgoznak együtt kizárólag ennek a szempontnak a javítása érdekében, mind a HRD, mind az HRM funkcióival foglalkoznak. A HRD az emberi erőforrás fejlesztése. A HRM az emberi erőforrás menedzsmentje.
• A HRD olyan funkciókkal foglalkozik, mint teljesítményfejlesztés és -menedzsment, képzés, karrierfejlesztés, mentorálás, coaching, utódlástervezés, tandíjsegítés, kulcsfontosságú alkalmazottak azonosítása stb. A HRM olyan funkciókkal foglalkozik, mint a munkavállalók képzése, toborzása, teljesítményértékelés, valamint a megfelelő az alkalmazottak jutalmazása.
• A HRD a HRM része. A HRM az összes HR-kezdeményezéssel, míg a HRD csak a fejlesztési faktorral foglalkozik.
• A HRM funkciók formálisabbak, mint a HRD funkciók.
Kapcsolódó hozzászólások:
- Különbség az IHRM és a HRM között
- Különbség az emberi erőforrás menedzsment és a személyzeti menedzsment között
- Különbség a HR és a nyilvános kapcsolat (PR) között
- Különbség a kemény és a puha HRM között
