Ellenőrzés vs értékelés
Az ellenőrzés és az értékelés két fontos kifejezés bármely szervezet vonatkozásában, és a termékek és a teljesítmény értékelésének eszközeire utal. Sok hasonlóság van ebben a két folyamatban, de kirívó különbségek vannak, amelyeket szintén figyelembe kell venni. Ez a cikk kiemeli ezeket a különbségeket, hogy egy személy jobban értékelhesse őket.
Míg az audit egy személy, szervezet vagy termék értékelése annak eredetiségének és érvényességének megállapítása vagy az előre meghatározott folyamatok betartásának ellenőrzése érdekében, az értékelés egy folyamat megértéséről szól, majd a folyamat megfelelő változtatásairól a jobb eredmény elérése érdekében. Bár mindkét típusú értékelésről van szó, ellenőrzéseket végeznek annak biztosítása érdekében, hogy ne legyenek pénzügyi szabálytalanságok egy pénzügyi intézményben, az értékelés bármely szervezetben elvégezhető, függetlenül attól, hogy pénzügyi-e vagy bármilyen más tevékenységi körhöz kapcsolódik-e, hogy megítélje az ellenőrzés hatékonyságát. rendszer. Későn azonban auditokat is végeznek a biztonsági kockázatok, a környezeti és más rendszer teljesítményének felmérésére.
Az értékelés fő célja a folyamat jobb megértése és megtanulásával. Ez egyszerűen azt jelenti, hogy egy rendszert vagy folyamatot csak akkor lehet jobbá tenni, ha azt teljes mértékben megértette. A folyamat új módjainak elsajátítására szolgál áttervezéssel vagy újratervezéssel a jobb hatékonyság érdekében. Az értékelés legfontosabb tényezői annak megértése, hogy helyesen cselekszünk-e, helyesen cselekszünk-e, és vannak-e jobb módszerek. Az értékelés jó módja annak megállapítására, hogy sikerül-e elérni az eredményeket, és ha nem, akkor mi okozza a kudarcot.
Az ellenőrzés másrészt eszköz annak biztosítására, hogy a szervezet műveleteit és folyamatait előre meghatározott szabványos eljárásoknak megfelelően és pénzügyi szabálytalanságok esetén folytassák. A szervezet munkájának hatékonyságát és teljesítményét ellenőrzéssel ellenőrizzük. Az ellenőrzések főként kétféle, minőségi és integrált auditok. Míg a minőségi ellenőrzések a vezetés hatékonyságát értékelik a problémák hatékony kezelésére szolgáló célok elérésében, az integrált ellenőrzések a pénzügyi beszámolással együtt figyelembe veszik a vállalat belső ellenőrzését is.
Az ellenőrzés lehet belső vagy külső. A belső ellenőrzést a szervezeten belül szakértők végzik, és jelentést tesznek a felső vezetésnek. Másrészt a külső ellenőrzéseket független könyvvizsgáló társaságok végzik, és az eredményeket eljuttatják az ellenőrzött szervezet vezető testületéhez.
Különbség az ellenőrzés és az értékelés között
• Az értékelés folyamatos belső folyamat és a menedzsment ciklus része. Másrészt az audit a menedzsment ciklusa után következik, és független attól.
• Az értékelés arról szól, hogy a dolgokat a rendszer hatékonyságának javítása érdekében jobb módon végezzük, míg az ellenőrzés rámutat a pénzügyi szabálytalanságokra
• Az audit az üzemeltetési ciklus bármely szakaszában elvégezhető, míg az értékelés általában egy szakasz végén történik.
• Mindkettő a szervezet hatékonyságának javítását célozza, és ezeket párhuzamosan kell végrehajtani.
