Agilis vs Scrum
Az Agile és a Scrum a projektmenedzsmentben használt kifejezések. Az Agile módszertan inkrementális és iteratív munkaütemeket alkalmaz, amelyeket sprinteknek is neveznek. A Scrum viszont az agilis megközelítés típusa, amelyet a szoftverfejlesztésben használnak.
Agilis
Az Agile módszertant a projektmenedzsmentben alkalmazzák, és ez segít a projektkészítőknek kiszámíthatatlan jellegű szoftveralkalmazások felépítésében. Ebben a módszertanban sprintnek nevezett iteratív és inkrementális munkaütemeket használnak. Alapvetően a hagyományos szekvenciális modell vagy a vízesés modell ihlette.
Az Agile módszertan alkalmazásának előnye, hogy a projekt iránya a fejlesztési ciklus alatt elérhető. A fejlesztés iterációk vagy sprintek segítségével érhető el. Minden sprint végén a munka növekedését mutatja be a projektet kidolgozó csapat. A hangsúly főként a munkaciklusok és az általuk termelt termék megismétlésén van. Ez az oka annak, hogy az agilis módszertant inkrementálisnak és iteratívnak is nevezik.
Az agilis megközelítésben a fejlesztés minden egyes lépését, például a követelményeket, elemzéseket, tervezéseket stb. Folyamatosan figyelemmel kísérjük a projekt életciklusán keresztül, míg a vízesés modell esetében ez nem így van. Tehát az agilis megközelítés alkalmazásával a fejlesztői csapatok a projektet a megfelelő irányba terelhetik.
Dulakodás
A Scrum egyfajta agilis megközelítés, amelyet a szoftveralkalmazások fejlesztésében használnak. Ez csak egy keret, nem pedig egy módszertan vagy egy teljes folyamat. Nem ad részletes utasításokat a tennivalókról, inkább a szoftvert fejlesztő csapattól függ. Mivel a projekt fejlesztése tudja, hogyan lehet megoldani a problémát, ezért sok minden megmaradt rájuk.
Keresztfunkcionális és önszerveződő csapatok elengedhetetlenek a scrum esetén. Ebben az esetben nincs olyan csapatvezető, aki feladatokat osztana ki a csapat tagjainak, inkább az egész csapat foglalkozik a kérdésekkel vagy problémákkal. Keresztfunkcionális, oly módon, hogy mindenki részt vegyen a projektben az ötlettől kezdve a projekt megvalósításáig.
Mivel agilis módszertanról van szó, iterációk vagy sprintek sorozatát is felhasználja. Néhány jellemző a sprint részeként és az egyes sprintek végén kerül kialakításra; a funkciók a kódolástól, a teszteléstől és a termékbe történő integrálásuktól kezdve teljesek. A tulajdonosnak minden sprint végén bemutatják a funkcionalitást, hogy visszajelzést lehessen készíteni, amely hasznos lehet a következő sprinthez.
A termék a scrum projekt elsődleges tárgya. Minden sprint végén a rendszert vagy a terméket a csapat tagjai áthúzható állapotba hozzák.
