Projektmenedzser vs Operations Manager
Mivel a vezetők fontos szerepet töltenek be minden üzleti szervezetben, hasznos tudni, mi a különbség a projektmenedzser és az üzemeltetési vezető között. A projektmenedzser olyan személy, aki felelős a projekt céljainak megvalósításáért a keret, a meghatározott időkeret és a költségvetés keretein belül. Az üzemeltetési vezető olyan személy, aki felelős a szervezet általános operatív tevékenységeinek irányításáért. Ez a cikk elemzi a projektmenedzser és az üzemeltetési menedzser közötti különbséget.
Ki a projektmenedzser?
A projektmenedzser olyan személy, aki felelős a projektek irányításáért a kezdeti fázistól a projekt lezárásáig. Ő az a személy, aki közvetlenül kapcsolatba lép a projekt szponzorával, és megalkotja a projekt céljait és céljait, amelyeket a csapat tagjai elérhetnek a meghatározott időszak végén.
Egyes szervezetekben a projektmenedzserek mindegyikét kinevezik, és feladataik és felelősségeik a projekt befejezése után megszűnhetnek. A projektmenedzser sikere azon múlik, hogy képes teljesíteni a projekt szponzorának követelményeit. Közvetítőként jár el a projekt szponzora és a projekt csapat tagjai között. Ezért jó kommunikációs készségekkel, koordinációs készségekkel, vezetői képességekkel kell rendelkeznie, amikor különböző kompetenciákkal rendelkező csapattagokkal foglalkozik.
Ki az Operations Manager?
Az Operations Manager felelős az összköltség csökkentéséért, miközben maximalizálja a szervezet nyereségét vagy megtérülését. Feladatai közé tartozik az általános operatív tevékenységek megtervezése a szervezetben, az operatív rendszerek hatékonyságának javítása, a folyamatok kidolgozása és a szervezeti stratégiák, politikák és gyakorlatok megvalósítása, stb..
Az operatív vezetők döntő szerepet játszanak a hosszú távú tervezésben, amely magában foglalja az operatív kiválóságra irányuló kezdeményezéseket, és felügyeli az összes pénzügyi irányítási tevékenységet is. Gyakran áttekintik az aktuális teljesítményeket zsebértekezletek és rendszeres megbeszélések útján, hogy biztosítsák az üzleti tevékenység zökkenőmentes áramlását a szervezetben. E tevékenységek hatékony végrehajtása érdekében az üzemeltetési vezetőnek rendelkeznie kell erős koordinációs készségekkel, problémamegoldó készségekkel, tárgyalási készségekkel, interperszonális kommunikációs készségekkel, vezetői képességekkel, döntéshozatali készségekkel stb.
Mi a különbség a Project Manager és az Operations Manager között?
• A projektmenedzser felelős a projekt befejezéséért egy meghatározott költségvetésen belül és az időkeretben. A műveleti vezető feladata, hogy csökkentse a teljes költséget, miközben maximalizálja a nyereséget vagy a hozamot.
• A projektmenedzser csak annak a projektnek a költségvetéséért felel, amelyen éppen dolgozik, és az operatív vezető felel a tanszék költségvetéséért.
• A projektmenedzsereket egy adott projektre egy bizonyos időtartamon belül nevezik ki. Az üzemeltetési vezető azonban felelős az üzleti tevékenység zökkenőmentes áramlásának biztosításáért a szervezeten belül. Összehasonlításképpen, az üzemeltetési vezetőnek több feladata van, mint a projekt menedzserének a szervezetben.
További irodalom:
