Függőleges vs vízszintes integráció
A horizontális és vertikális integráció olyan taktika, amelyet a cégek üzleti tevékenységük kibővítésére használnak. A társaság dönthet úgy, hogy ugyanazon iparágban ugyanazokat a termékeket / szolgáltatásokat előállító / nyújtó vállalatokat vásárol, vagy olyan vállalatokat vásárol, amelyek a teljes gyártási folyamat részévé válnak. Az ezt követő cikk elmagyarázza mind a vertikális, mind a horizontális integrációs folyamatokat, és elmagyarázza, hogy különböznek egymástól.
Mi a vertikális integráció?
A vertikális integráció akkor következik be, amikor a vállalat kiterjeszti az adott iparág teljes ellátási láncának irányítását. A vertikális integrációnak három típusa van; hátra, előre és egyenlő (előre és hátra egyaránt). A vertikális integráció mindkét irányban megtörténhet; az ügyfél vagy az áruk előállításához felhasznált nyersanyagok felé. Például a pékségeknek szánt lisztgyártó vertikálisan integrálódhat azáltal, hogy hátramegy az alapanyagok felé, vagyis meg kell kezdenie saját gazdálkodási tevékenységét, vagy vertikálisan integrálódnia kell előre a fogyasztó felé saját pékségének megnyitásával.
A vertikális integráció nagyobb ellenőrzést biztosít a vállalat számára a termelési folyamat minden területén, ami szintén alacsonyabb költségeket és az össztermelés jobb irányítását eredményezi. A vertikális integráció azt is eredményezi, hogy a vállalat számára biztosítják az ellátási és értékesítési lehetőségeket. Ez azt jelenti, hogy amikor egy vállalat saját alapanyagokat szállít, akkor biztosíthatja, hogy a nyersanyagok rendelkezésre álljanak a termeléshez, anélkül, hogy harmadik féltől kellene függenie. Ugyanez vonatkozik az értékesítési utakra is, minden előállított a cég saját üzletében értékesíthető, ahelyett, hogy egy közvetítőn keresztül kellene értékesíteni, amelynek saját vásárlási költségvetése van. A közvetlen fogyasztóknak történő értékesítés szintén jobb árrést eredményezhet; mivel nincs közvetítő, a teljes értékesítési összeg a cég rendelkezésére áll.
Mi a horizontális integráció?
A horizontális integráció az, amikor egy vállalat megszerzi vagy összeolvad egy másik céggel ugyanazon iparágon belül, amely hasonló terméket értékesít vagy hasonló szolgáltatást nyújt. A horizontális integráció célja a piaci részesedés növelése és a verseny megszüntetése. A horizontális integráció példája lehet a lisztgyártó, aki a területen belül számos liszttermelőt felvásárol vagy összeolvad, vagy a földrajzilag szétszórt termelőkkel. Ez biztosítja a lisztgyártó nagyobb kontrollját a lisztipar felett, ami nagyobb piaci részesedést és monopóliumot eredményez.
A horizontális integráció lehetővé teszi a cég számára, hogy kisebb gondokkal és költségekkel terjeszkedjen új üzletbe, mivel már megalapozott jövedelmező vállalkozást vásárolnak. A horizontálisan integrált cégek nagyobbak, ezért képesek lesznek a méretgazdaságosság előnyeire. Ha azonban a cég túl nagy lesz, az monopóliumellenes korlátozások érvényesítését eredményezheti.
Mi a különbség a vertikális és a horizontális integráció között?
A horizontális integráció és a vertikális integráció mindkét formája a terjeszkedésnek, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy jobb irányítást, piaci részesedést, méretgazdaságosságot stb. Szerezzen. anyagok beszállítója. A horizontális integráció viszont az, amikor egy vállalat megszerzi vagy beolvasztja ugyanazon iparág hasonló cégét. A vertikális integráció magasabb szintű ellenőrzést biztosít a teljes gyártási folyamat felett, ezért alacsonyabb költségeket és pazarlást eredményezhet. A horizontális integráció ezzel szemben a nagyobb piaci részesedés megszerzésére, a verseny megszüntetésére és a méretgazdaságosság elérésére irányul.
Összegzés:
Vertikális integráció vs horizontális integráció
• A horizontális integráció és a vertikális integráció egyaránt a terjeszkedés egyik formája, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy jobb irányítást, piaci részesedést, méretgazdaságosságot stb. Szerezzen.
• A vertikális integráció akkor következik be, amikor a vállalat kibővíti az adott iparág teljes ellátási láncának irányítását. Előfordulhat, hogy megveszi az eladót / forgalmazót, vagy visszalép és megvásárolja az alapanyag-beszállítót.
• A horizontális integráció az, amikor egy vállalat megszerzi vagy összeolvad egy másik céggel ugyanazon iparágon belül, amely hasonló terméket értékesít vagy hasonló szolgáltatást nyújt.
• A vertikális integráció magasabb szintű ellenőrzést biztosít a teljes gyártási folyamat felett, ezért alacsonyabb költségeket és pazarlást eredményezhet. A horizontális integráció ezzel szemben a nagyobb piaci részesedés megszerzésére, a verseny megszüntetésére és a méretgazdaságosság elérésére irányul.
