Vállalkozás vs vállalati vállalkozás
Legtöbben tisztában vagyunk a vállalkozói szellem fogalmával és azzal, hogy ez hogyan segítette a jövőnket és olyan dolgokat eredményezett, amelyeket egykor lehetetlennek tartottak, vagy amelyeken csúfolódtak, amikor először megpróbálták. Van azonban egy új kifejezés, az Intrapreneurship néven, amely manapság köröket tesz a vállalati körökben, és valutát szerez a koncepcióval járó előnyök miatt. Noha a vállalkozói szellemből származik, az intrapreneurship nagyon hasonlít rá; vannak különbségek, amelyeket e cikk kiemelni fog.
Vázoljuk át a vállalkozói szellem fogalmát, hogy jobban megértsük az intrapreneurship-t. George Bernard Shaw egyszer azt mondta, hogy csak kétféle ember létezik ezen a világon. Az egyik olyan, akinek jól áll minden, ami körülveszi őket, és a világnak megfelelően alkalmazkodik önmagához. Ez a 2. kategóriába tartozó emberek érdekelnek bennünket. Ezeket az embereket olyan ésszerűtlennek bélyegzik, akik nem hajlandók elfogadni a körülöttük lévő dolgokat. Van szemük és látásuk arra, hogy megragadják a lehetőségeket, ahol ilyenek még nem léteznek, már ami az egyszerű embereket illeti. Ezek olyan vállalkozók, akik készek dacolni a hagyományos bölcsességgel, amikor olyan dolgokról álmodoznak, amelyek mások számára elképzelhetetlenek. A vállalkozókat álmaik motiválják, és olyan víziókat varázsolnak, amelyeket minden akadály, gúny és korlátozott erőforrás ellenére lehetővé tesznek. A vállalkozót soha nem zabálják a hibák és kudarcok, és könnyedén veszi őket. Valójában az oktatásba történő befektetésnek tekinti, amiből megtanulja, hogy legközelebb sikerrel járjon.
Gondoljon most egy szervezetre és olyan emberekre, akik ilyen ritka tulajdonságokkal rendelkeznek benne. Az Intrapreneurship szó az ilyen vállalkozók számára került kialakításra egy szervezet keretein belül. Mivel szabad kezet kapnak innovatív ötleteik megvalósításához, végső soron a szervezet profitál. A legnagyobb különbség a vállalkozó és az intrapreneur között az, hogy ahol egy vállalkozó szabad akarattal rendelkezik és szeszélye szerint cselekszik, akkor egy intrapreneur-nak engedélyt kell kérnie a menedzsmenttől egy bizonyos dizájn vagy termék elkészítéséhez. Egy másik jellemző, amely megkülönbözteti az intrapreneur-t a vállalkozótól, az az, hogy egy szervezeten belül egy intrapreneur rendkívüli munkája miatt rivalizálást és egókat árthat. Az intrapreneursingot ösztönző szervezeteknél az kölcsönös tisztelet megteremtése szükséges egymás iránt. Az Intrapreneur legalább egy szempontból egy vállalkozó fölött áll, ami készen áll az olyan erőforrások rendelkezésre állására, amelyeket egyébként egy vállalkozó számára nehéz elintézni.
Egy olyan világban, ahol nagy a verseny, ahol a termékek és szolgáltatások a szempillantás alatt változnak, egyre fontosabb, hogy a szervezetek minél több intrapreneur-t ösztönözzenek a szervezeten belül. Ez elengedhetetlen, mivel a szervezetek túlélésének kérdése lett, és hogy megverjék a versenyt, vagy fennmaradjanak rajtuk.
Röviden:
Intrapreneurship vs vállalkozói szellem
• A vállalkozók bárhol megtalálhatók, míg az intrapreneurok megtalálhatók, inkább ösztönözhetők egy szervezet keretein belül
• Míg a vállalkozók gúnyokkal és gúnyokkal szembesülnek a társadalom részéről, az intrapreneur-oknak szembe kell nézniük a rivalizációval az általuk alkalmazott szervezeten belül.
• A vállalkozók nehezen tudják elosztani az erőforrásokat, miközben azok könnyen elérhetőek az intrapreneurok számára.
