Projektmenedzser vs Projektvezető
A projektmenedzser és a projektvezető két szerep egyre népszerűbb a vállalati világban. A vállalati világban napjainkban egyre nagyobb figyelmet fordítanak a vezetési tulajdonságokra, és a vezetőket ezt a tulajdonságot szem előtt tartva alkalmazzák. Mint ilyen, a projektmenedzser és a projektvezető kifejezések kissé elmosódnak. Az emberek felváltva használják a vezető és menedzser kifejezéseket, hogy azokra az emberekre utaljanak, akik vezető szerepet töltenek be. Jelentős különbség van azonban a projektmenedzser és a projektvezető között, amelyet értékelni kell.
Ennek a különbségnek a megválaszolására számos jó hírű szerző próbálkozott. Maxwell 2005-ben, „A 360 fokos vezető” című könyvében azt írta, hogy a menedzser a folyamatokkal, míg a vezető az emberekkel dolgozik. Kotter egy lépéssel tovább ment, amikor azt írta, hogy a menedzser olyan személy, aki részt vesz a tervezésben, a költségvetés tervezésében, a szervezésben, a személyzet kialakításában, az ellenőrzésben és a problémamegoldásban, míg a vezető az irány meghatározásában, az emberek igazításában, motiválásában és inspirálásában vesz részt. Kotter számára a menedzsment és a vezetés két különálló kifejezés, amelyek mindegyikének megvannak a maga sajátosságai és funkciói. De számára mind a projektvezető, mind a projektvezető elengedhetetlen az állandóan változó és összetett üzleti környezetben.
A projekt vezetője egy csapat vezetője, akit a projekt alacsonyabb szintű vagy technikai részleteinek figyelemmel kísérésére és kezelésére választottak. Másrészt a projektmenedzser felel a teljes projektért, és általában nem rendelkezik technikai szakértelemmel, mint a projektvezető. A projektvezető felelős a projektmenedzser felé, és beszámol neki.
A projektvezető a projekt belső oldalára összpontosít, és biztosítja, hogy csapata hatékonyan és eredményesen dolgozzon a projekt időben történő befejezésén. Másrészt a projektmenedzser szeme a projekt külső oldalára irányul. Gondoskodik arról, hogy a projekt ne csak időben készüljön el, hanem a kész termék vagy szolgáltatás megfeleljen a végfelhasználó követelményeinek.
A projekt vezetője beszél a projekt előrehaladásának nyomon követése érdekében. A projektvezetőnek kevesebbet fizetnek, és kisebb a tekintélye vagy befolyása, mint a projektvezetőnek.
Röviden:
• A projektvezető és a projektmenedzser olyan kifejezés, amely sokakat megzavar, mivel mindkettőnek hasonló jelentése van
• A projektvezető technikai jellegű, és felelőssége a projekt hatékony és eredményes befejezése. Másrészt a projektvezetőnek szélesebb szerepe van, mivel biztosítania kell, hogy a kész projekt megfeleljen a végfelhasználók igényeinek és követelményeinek
• A projektvezető a projektmenedzser alárendeltje, és kisebb a hatásköre is.
