Fő különbség - Profit Center vs Investment Center
A legfontosabb különbség a profitközpont és a befektetési központ között az, hogy a profitközpont egy olyan részleg vagy fióktelep, amelyet önálló vállalkozásnak kell tekinteni, amely felelős a bevételekkel és a költségekkel kapcsolatos döntések meghozataláért, míg a befektetési központ profitközpont amely felelős a bevételi és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért. Az olyan működtető szervezetek kiválasztása, mint a profitközpontok vagy a befektetési központok, egy döntés, amelyet a vállalat felső vezetésének kell meghoznia. A felső vezetés beavatkozása egy befektetési központban lényegesen alacsony ahhoz a profitközponthoz képest, ahol a befektetési központ divíziós vezetőinek nagyobb a divízió autonómiája, mint egy profit központ vezetőinek.
TARTALOM
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi az a nyereségközpont
3. Mi az a befektetési központ
4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Profit Center vs Investment Center
5. Összefoglalás
Mi az a Profit Center?
A nyereségközpont egy olyan részleg vagy fióktelep, amelyet önálló egységnek tekintenek. A nyereségközpont felelős saját eredményeinek létrehozásáért, ahol a vezetők általában döntési jogkörrel rendelkeznek a termékkel, az árképzéssel és a működési költségekkel kapcsolatban. A profitközpont vezetői részt vesznek a bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntésekben, a beruházások kivételével. Az olyan befektetésekkel kapcsolatos döntéseket, mint a tőkeeszközök megszerzése vagy elidegenítése, a vállalati központ felső vezetése hozza meg. A nyereségközpontok megkönnyítik a felső vezetés számára az eredmények összehasonlítását és annak meghatározását, hogy az egyes profitközpontok milyen mértékben járulnak hozzá a vállalati nyereséghez.
Pl. A JKT Company egy multinacionális vállalat, amely csúcskategóriás kozmetikai termékeket gyárt. A JKT a világ 20 országában működik. A kozmetikumokat mind a 20 országban található gyártóüzemekben gyártják. Az egyes országokban minden műveletet nyereségközpontként működtetnek, ahol a divízió vezetői felelősek a bevételekkel és a költségekkel kapcsolatos döntésekért.
A profitközpontok koncepciója lehetővé teszi a vállalat vezetésének, hogy eldöntse, hogyan lehet a legjobban elosztani erőforrásait a jövedelmezőség maximalizálása érdekében,
- Több erőforrás elosztása nagy hasznot termelő szervezetek számára
- Javítsa a veszteséges egységek teljesítményét
- Szüntesse meg az entitásokat, amelyek nem rendelkeznek jövőbeli potenciállal
Mi az a befektetési központ?
A befektetési központ egy profitközpont, amely a bevételi és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. A befektetési központok olyan üzleti egységek, amelyek tőkét felhasználva közvetlenül hozzájárulhatnak a vállalat nyereségességéhez. A vállalkozásoknak különféle döntéseket kell hozniuk a hosszú távú életképességet lehetővé tevő tőkeeszközökbe történő befektetéssel kapcsolatban. Ide tartoznak a tőkeeszközök megvásárlására, elidegenítésére és korszerűsítésére vonatkozó döntések. Ugyanebből a példából folytatva:
Pl. A bevételekkel és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a JKT divízióvezetőinek jogában áll eldönteni, hogy mely új tőkeeszközöket vásárolják meg, melyeket kell korszerűsíteni és melyeket kell értékesíteni.
A befektetési központ fő értékelési kritériuma annak értékelése, hogy mekkora bevételt termel a tőkebefektetések arányában. A vállalatok a következő pénzügyi mutatók egyikét vagy kombinációját használhatják a befektetési központ teljesítményének értékeléséhez.
Befektetési megtérülés (ROI)
A ROI lehetővé teszi annak kiszámítását, hogy mekkora hozamot érnek el a befektetett tőke mennyiségéhez képest, és
ROI = Kamat és adó előtti eredmény (EBIT) / Befektetett tőke
Maradék jövedelem (RI)
Az RI egy olyan teljesítménymérő, amelyet általában az üzletágak teljesítményének értékelésére használnak, és amelynek során az eszközök felhasználásának jelzésére pénzügyi nyereséget vonnak le a nyereségből. Az RI kiszámítására szolgáló képlet:
Maradék jövedelem = nettó működési nyereség - (működési eszközök * tőkeköltség)
Gazdasági hozzáadott érték (EVA)
Az EVA egy olyan teljesítménymérő, amelyet általában az üzleti divíziók teljesítményének értékelésére használnak, és amelynek során az eszközök felhasználásának jelzésére pénzügyi nyereséget vonnak le a nyereségből. Az EVA kiszámítása:
EVA = Nettó adózott eredmény (NOPAT) - (Működési eszközök * Tőkeköltség)
1. ábra: A befektetési központ dönt a költségekről, a bevételekről és a beruházásokról
Mi a különbség a Profit Center és a Investment Center között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Profit Center vs Investment Center |
|
| A nyereségközpont a vállalat olyan részlege vagy fióktelepe, amelyet önálló egységnek tekintenek, és amely felelős a bevételekkel és a költségekkel kapcsolatos döntések meghozataláért. | A befektetési központ egy profitközpont, amely a bevételi és költségekkel kapcsolatos döntések mellett a befektetési döntések meghozataláért is felelős. |
| A tőkeeszközökre vonatkozó döntések | |
| Az eredményközpontokban lévő tőkeeszközökről a vállalati központ felső vezetése dönt. | A befektetési központokban lévő tőkeeszközökről a befektetési központok divízióvezetői döntenek. |
| Autonómia a divízióvezetők számára | |
| A profitközpont divízióvezetőinek kisebb az autonómiája a befektetési központok vezetőihez képest, mivel nem jogosultak befektetési döntések meghozatalára. | A befektetési központok divíziójának vezetői magas szintű autonómiával rendelkeznek, mivel felhatalmazást kapnak befektetési döntések meghozatalára. |
Összegzés - Profit Center vs Investment Center
A nyereségközpont és a befektetési központ közötti fő különbség főleg attól függ, hogy a befektetett eszközök vásárlásával és értékesítésével kapcsolatos döntéseket a felső vezetés hozza-e meg a vállalati központban (profitközpontokban), vagy pedig az adott gazdasági egység divízióvezetői (befektetési központokban).. A befektetési központok divízióvezetői erősen motiváltak lehetnek, mint a profitközpontok vezetői, döntési jogkörük miatt. Az, hogy üzleti egységeket nyereségközpontként vagy befektetési központként működtetünk-e, gyakran a felső vezetés hozzáállásától, az üzleti tevékenység jellegétől és az ipari gyakorlattól függ.
