Fő különbség - Ellenőrzési kockázat vs üzleti kockázat
Az üzleti tevékenységek különféle kockázatoknak vannak kitéve, amelyek csökkenthetik a szervezetre gyakorolt pozitív hatásokat. Az ellenőrzési kockázat és az üzleti kockázat a kockázatok két fő típusa, amelyeket ellenőrizni és folyamatosan ellenőrizni kell. A legfontosabb különbség az ellenőrzési kockázat és az üzleti kockázat között az, hogy az ellenőrzési kockázat az a kockázat, hogy a könyvvizsgáló nem megfelelő véleményt nyilvánít a pénzügyi kimutatásokról, míg az üzleti kockázat a veszteség lehetősége és minden olyan esemény bekövetkezése, amely kockázatot jelenthet előre nem látható események miatt. ami negatívan befolyásolja az üzletet.
TARTALOM
1. Áttekintés és legfontosabb különbség
2. Mi az audit kockázat
3. Mi az üzleti kockázat
4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Ellenőrzési kockázat és üzleti kockázat
5. Összegzés
Mi az audit kockázat?
Az ellenőrzési kockázatot annak a kockázatnak nevezzük, hogy a pénzügyi kimutatások lényegesen tévesek, és a belső kontrollrendszer hibás működését és hatástalanságát figyelmen kívül hagyják, miközben az auditorok véleményt alkotnak, amelyben kimondják, hogy a pénzügyi jelentésekben nincsenek lényeges hibák és nem megfelelő belső ellenőrzési rendszer. a helyén van. Más szavakkal, a könyvvizsgáló alkalmatlan véleményt nyilvánít a pénzügyi kimutatásokról.
Az igazgatóság egy belső ellenőrzési bizottságot nevez ki a társaság belső ellenőrzési rendszerének hatékonyságának ellenőrzésére. Az ellenőrző bizottságnak legalább három tagból kell állnia, és évente legalább kétszer üléseznie kell felülvizsgálata céljából. Az igazgatóságnak évente felül kell vizsgálnia az ellenőrző bizottság hatékonyságát is.
Az ellenőrző bizottság fő feladatai:
- A pénzügyi kimutatások integritásának figyelemmel kísérése, és vélemény megadása arról, hogy azok valós és tisztességes módon készültek-e.
- A társaság belső ellenőrzési és kockázatkezelési rendszereinek áttekintése
- A belső ellenőrzési funkció hatékonyságának figyelemmel kísérése és felülvizsgálata
- Jelentés az igazgatóságnak és megfelelő ajánlások megfogalmazása a vállalat belső ellenőrzési rendszerének javításáról
A feladatok szétválasztásának hiánya, a tranzakciók ellenőrzésének hiánya és az átláthatóság hiánya a beszállítók kiválasztásakor néhány példa a belső ellenőrzés minőségének és hatékonyságának veszélyeztetésére. Az ilyen kompromisszumok kimenetele nagyon költséges lehet, sőt veszélyeztetheti az üzletmenet folytonosságát. A belső ellenőrzési bizottság mellett a társaságoknak a törvény előírja, hogy jelöljenek ki külső könyvvizsgálót, hogy minimalizálják a megvalósulásból eredő ellenőrzési kockázatot.
01. ábra: Az auditorok szerepe az, hogy véleményt adjanak arról, hogy a pénzügyi jelentések az előírt szabványoknak megfelelően készülnek, és a belső kontrollrendszer a várakozásoknak megfelelően működik.
Mi az üzleti kockázat?
Az üzleti kockázat a nyereség megszerzésének bizonytalansága vagy a veszteség lehetősége, valamint minden olyan esemény bekövetkezése, amely kockázatot jelenthet az üzleti életet negatívan befolyásoló előre nem látható események miatt.
Az üzleti kockázatok típusai
Az üzleti kockázatok öt fő típusát különböztetik meg. Ők,
Stratégiai kockázat
A stratégiai kockázat minden olyan kockázat, amely kihívást jelent az alaptevékenység számára. Az ügyfelek ízlésének és preferenciáinak megváltoztatása, amely a vállalat termékeit és szolgáltatásait elavulttá vagy kevésbé kívánatosá teszi, az a fő stratégiai kockázat, amellyel a vállalkozások szembenézhetnek.
Pénzügyi kockázat
Pénzügyi kockázat akkor merül fel, ha az alapkezelésben problémák merülnek fel a készpénzhiány, az ügyfelek hitelidőszakának megadása és a beszállítóktól történő hitelidőszak megszerzése kapcsán. Ide tartoznak a kamatlábak és a devizaárfolyamok is, ha a vállalat nemzetközi kereskedelmet folytat
Operatív kockázat
A működési kockázat a termelési padló belső hatékonyságából és hibáiból, például hibákból és késésekből ered. A működési kockázatok előre nem látható külső eseményekből is származhatnak, például a szállító késedelmek a nyersanyagok szállításában
Hírnév kockázata
Ez a kockázat a hírnevek elvesztéséből ered, amelyet az ügyfelek panaszai, negatív nyilvánosság és termékhibák okoznak. A hírnév kockázata súlyos kockázat, amelyet a vállalatoknak el kell kerülniük, mivel a több éven át felhalmozott hírnév néhány órán belül megsemmisülhet.
Egyéb kockázatok
Bármely kockázat, amelyet a fentiek szerint nem lehet kategorizálni, ebbe a kategóriába sorolható. Az egyes vállalatok kockázatai a vállalkozás és az ipar jellegétől függenek.
Az üzleti tevékenység folytatása és a magasabb nyereség biztosítása érdekében a társaságnak előre meg kell határoznia az üzleti kockázatokat, és meg kell tennie a szükséges intézkedéseket azok csökkentése érdekében.
Mi a különbség az ellenőrzési kockázat és az üzleti kockázat között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Ellenőrzési kockázat vs üzleti kockázat |
|
| Az ellenőrzési kockázatot annak a kockázatnak nevezzük, hogy a pénzügyi kimutatások lényegesen tévesek, és a belső kontrollrendszer hibás működését és hatástalanságát figyelmen kívül hagyják, miközben az auditorok véleményt alkotnak, amelyben kimondják, hogy a pénzügyi jelentésekben nincsenek lényeges hibák, és hogy megbízható belső ellenőrzési rendszer működik. a helyén. | Az üzleti kockázat a nyereség megszerzésének bizonytalansága vagy a veszteség lehetősége, valamint minden olyan esemény bekövetkezése, amely kockázatot jelenthet az üzleti tevékenységet negatívan befolyásoló előre nem látható események miatt. |
| A kockázat áttekintése | |
| Az ellenőrzési kockázatot az ellenőrzési jelentések elkészítésekor felülvizsgálják. | Az üzleti kockázatot folyamatosan felül kell vizsgálni, annak ismétlődő jellege miatt. |
| Felelős személy a kockázat azonosításáért | |
| A belső és külső auditorok felelősek az ellenőrzési kockázat azonosításáért. | Az üzleti kockázatot a menedzsmentnek kell azonosítania. |
Összegzés - Ellenőrzési kockázat vs üzleti kockázat
Az ellenőrzési kockázat és az üzleti kockázat közötti különbség elsősorban az adott kockázat jellegétől függ. Az ellenőrzési kockázat a belső és külső ellenőrzési folyamat hatástalanságából fakad, míg az üzleti kockázat számos okból fakadhat, amelyek stratégiai, pénzügyi, működési és jóhírnévvel kapcsolatosak, vagy bármilyen más ágazatspecifikus szempontok. Mindkét kockázatnak súlyos káros hatása lehet a vállalatra. Ezért megbízható kockázatkezelési gyakorlatot kell alkalmazni a kockázatok időben történő azonosítása és mérséklése érdekében.
