Üzleti adminisztráció vs üzleti menedzsment
Bármely üzleti vállalkozásban az azt irányító személyzet kollektív felelőssége az, hogy nyereségessé tegye és közös céllal dolgozzon, hogy éves növekedést érjen el. A jó és fegyelmezett ügyintézés, a hatékony irányítással kombinálva, a nyereséges vállalkozás vezetésének és éves növekedésének előfeltétele. Az üzleti adminisztráció és az üzleti menedzsment olyan, mint egy vállalkozás két keze, amelyek szinkronban működnek a szervezet által kitűzött célok elérése érdekében. Az adminisztráció egyrészt biztosítja a szervezet számára a szükséges célokat és a munkaerőt, míg a menedzsment biztosította az eszközöket a célok eredményes és eredményes eléréséhez.
Üzleti adminisztráció
Az üzleti adminisztráció a szervezetben a kollektív munkaerő fogalma, amelynek fő célja a szervezet céljainak és céljainak meghatározása. Ezt a személyzet megszervezésével és a megfelelő erőforrások toborzásával érik el, amelyek együttesen működnek a szervezet méretének növekedésében és jövedelmezőbbé tételében. A vállalkozás adminisztrátorai lehetnek különböző szintű igazgatóságok, vezérigazgatók és vezetők, akik rangjuk szerint különböző feladatokat kapnak, szem előtt tartva a vállalkozás célját. A rendszergazdák fő feladatai a következők
• Az aktuális idő és a jövő tervezése
• Az erőforrások szervezése toborzás útján
• Költségvetések készítése a vállalkozás működtetéséhez
• Útmutatás a személyzet számára tervek készítésével
• A munkaerő ellenőrzése a maximális teljesítmény elérése érdekében
Üzleti menedzsment
Az üzleti menedzsment az a kifejezés, amelyet a rendszergazdák hatékonyan irányítanak egy szervezet számára. Ez a hatékonyság akkor érhető el, amikor a szervezetnél dolgozó személyzet a jó vezetés szabályainak megfelelően teljesít. Az üzleti menedzsment úgy szervezi a munkaerőt, hogy az összes erőforrást megfelelő módon lehasználja a szervezet maximális haszna érdekében. Ezek az erőforrások
• Az emberi erőforrásokat úgy kezelik, hogy hatékonyan kapják meg a kombinált teljesítményt
• A pénzügyi forrásokat a pénzügyek optimális felhasználása érdekében kezelik
• A technológiai erőforrásokat úgy kezelik, hogy a lehető legfrissebb technológiát érjék el, hogy a lehető legnagyobb teljesítményt érjék el, minimális erőfeszítések és költségek mellett
Az üzleti menedzsment lehetővé teszi a szervezet adminisztrációjának, hogy megtervezze erőforrásait az üzlet jövedelmezőbbé tétele érdekében. Ez is segíti az embert abban, hogy más embereket irányítson azon kívül, hogy hatékonyan dolgozzon a maximális teljesítmény érdekében. Az előrejelzés a menedzsment másik fontos funkciója az üzleti élet új magasságokba emeléséhez a jövőben.
Különbség az üzleti adminisztráció és az üzleti menedzsment között
Az üzleti ügyintézés és az üzleti menedzsment azok a kifejezések, amelyeket a vállalkozás hatékony működtetésére használnak, és amelyek közös célja, hogy az üzlet virágzóvá váljon a munkaerő és a befektetők számára. A hozzáértő adminisztráció és menedzsment egy közös cél érdekében dolgozik, hogy kiválóságot érjen el a szervezet irányításában. Ezt a két kifejezést nagyon vékony vonal választja el egymástól: az üzleti adminisztráció az a kifejezés, amelyet együttesen használnak a szervezetben alkalmazott személyzetre, míg az üzleti menedzsment a szervezet ügyeinek a vállalkozás érdekében történő kezelésére használt kifejezés, amelyet a vállalat adminisztrációja használ. szervezet.
Következtetés
Az üzleti adminisztráció és az üzleti menedzsment nagyon fontos szempont egy eredményes vállalkozásnál. A vállalkozás nem tud boldogulni jó ügyintézés és hatékony irányítás nélkül. A professzionális ügyintézés és irányítás napjainkban szükséges az üzleti élet nyereségességéhez és a fényes jövőhöz. A fenti állításokból arra lehet következtetni, hogy a megfelelő ügyintézés nem garantálja a vállalkozás nyereségessé válását mindaddig, amíg az adminisztrációt hatékonyan irányítják. Így az üzleti menedzsmentnek kell a legfontosabb szempontnak lennie az üzletvezetés szempontjából, mivel ez vezeti a szervezetet a hatékony és nyereséges irányítás és szervezés folyamatán.
