Különbség A Logisztika és Az Ellátási Lánc Menedzsment Között

2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39

Logisztika vs ellátási lánc menedzsment

A logisztika és az ellátási lánc menedzsment két olyan terület, amelyek gyakran úgy érzik, hogy átfedhetik egymást. Lehetséges, hogy a különböző vállalatok eltérően definiálják őket. A logisztika a marketing és a termelés stratégiájával, koordinációjával foglalkozik.

Másrészt az ellátási lánc menedzsmentje inkább a beszerzésre és a beszerzésre összpontosít. Ez az egyik fő különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.

Érdekes megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsment a koncepcióba belefoglalhatja a készletre, az anyagokra és a termelés tervezésére vonatkozó tényezőket is. Másrészt a logisztika koncepciójában a keresletkezeléssel és az előrejelzéssel kapcsolatos tényezőket tartalmazza. Ez is érdekes különbség a logisztika és az ellátási lánc menedzsment között.

Szakértők azzal érvelnek, hogy a logisztikai menedzsment az ellátási lánc menedzsment része, amely az áruk, szolgáltatások áramlását és tárolását tervezi és valósítja meg annak érdekében, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek. Ez valóban egy fontos tanulmány, amelyet a szakértők készítettek.

Másrészt az ellátási lánc menedzsment magában foglalja a beszerzésben és az átalakításban részt vevő összes tevékenység irányítását. Ezen tevékenységek mellett az ellátási lánc menedzsmentje gondoskodik az összes logisztikai menedzsment tevékenységről. Fontos megjegyezni, hogy az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a nyersanyagok minden mozgatását és tárolását.

Röviden elmondható, hogy az ellátási lánc menedzsmentje gondoskodik az ellátási lánc tevékenységeinek tervezéséről, tervezéséről, kivitelezéséről, ellenőrzéséről és nyomon követéséről, amelynek egyetlen célja a nettó érték létrehozása és a világméretű logisztika kiaknázása.

Másrészt a logisztika egyszerűen meghatározható az áruk és szolgáltatások áramlásának a kiindulási és a fogyasztási pont közötti irányításaként, az ügyfelek igényeinek teljesítése érdekében. Érdekes megjegyezni, hogy a logisztika egy üzleti koncepció, amelyet először 1953-ban vezettek be. Az üzleti logisztika nem más, mint a megfelelő mennyiségű, megfelelő mennyiségű, megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő áron a megfelelő ár a megfelelő ügyfél számára.

Érdekes megjegyezni azt is, hogy a logisztikai menedzsment számos néven ismert, mint például anyaggazdálkodás, csatornák kezelése, disztribúció, üzleti vagy logisztikai menedzsment, üzleti vagy logisztikai menedzsment és ellátási lánc menedzsment. Ez csak azt mutatja, hogy az ellátási lánc menedzsment nevezhető a logisztika részhalmazának, de fordítva nem igaz. A kettő között vékony vonal van.