Fő különbség - Vállalati stratégia vs marketing stratégia
A vállalati stratégia és a marketing stratégia közötti különbség zavart okoz, mivel mindkettő átfedésben van, vagy részben egybeesik egymással. Tehát az összehasonlítás zavaró lehet. De az egyes kifejezések alapos megértése tisztázhatja ezt a zavart. Először is meg kell értenünk a stratégia jelentését. Rengeteg értelmezés létezik a Stratégia szóra. De általában a vezetői felfogásban ez a cél kitűzése és hosszú távú tervezése. A stratégiák általában 5 évnél hosszabb időszakra összpontosítanak. A rövid távú célokat taktikának nevezik. Ez a hosszú távú tervezés és célkitűzés elkészíthető az egész szervezetre, minden részlegre vagy minden stratégiai üzleti egységre (SBU-ra). Itt jelenik meg a vállalati stratégia és a marketing stratégia. A legfontosabb különbség a vállalati stratégia és a marketing stratégia között az, hogy a vállalati stratégia a szervezet hosszú távú megtervezése, amely megadja az irányt és a célt, míg a marketing stratégia az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célja. Az egyes stratégiák célzott eredménye és az egyes stratégiák fókusza meghatározza a különbséget közöttük, amelyet az alábbiakban részletezünk.
Mi a vállalati stratégia?
A vállalati szervezetre utal. Tehát a vállalati stratégia a vállalat általános stratégiája. Ez adja az irányt a vállalat számára a jövőbeni utazáshoz. A vállalati stratégia meghatározható úgy, mint egy hosszú távú tervezés az iránymutatást és a célt megadó szervezet számára. Az irány azt a módot jelenti, ahogyan a vállalat el akarja érni a végső célokat. A cél lehet növekedés, megtartás / túlélés vagy betakarítás. Ezenkívül a vállalati stratégia meghatározza azokat a piacokat és vállalkozásokat, amelyeken a társaság várakozással tekint a működésre. A társaság új piacokra léphet, vagy kiléphet a meglévő piacokról, amelyek mind megfelelő indoklással a vállalati stratégia lehetőségei.
A vállalati stratégiát befolyásolja kultúrája, érdekelt felei, erőforrásai, piacai, amelyeken a vállalat működik, a környezet, a jövőkép és a küldetés stb. A vállalati stratégia elsősorban a szervezeti felépítés, a jövedelmezőség, a mérleg fejlesztése, a változásmenedzsment területére összpontosíthat., diverzifikáció, az egy szegmens és a közös vállalkozás függőségének csökkentése. Az ilyen feladatok inkább a szervezeti politikai döntések elmozdulása felé irányulnak, és jelentős változásokat eredményeznek a szervezetben. Míg a többi alágazati stratégia inkább a napi fejlesztésekre és tevékenységekre koncentrál.
Mi az a marketing stratégia?
A marketing elengedhetetlen funkció minden olyan szervezet számára, amelyet az egész szervezet részlege kezel. Az értékesítés a marketing funkció része. A marketing részleg fő feladata az értékesítés növelése és a versenyelőny javítása. Tehát a marketingstratégia meghatározható az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető céljának. A marketingstratégia a marketingmixet használja jövőbeli terveinek kidolgozásához. A hagyományos marketing mix termékből, helyből (forgalmazás), árból és promócióból áll. Manapság embereket, folyamatokat és tárgyi bizonyítékokat is felvettek a marketing hagyományos eszköztárába.
A marketingstratégia csak a szervezet fejlődésének egy szakaszát vagy funkcióját képviseli. A marketing stratégia magában foglalhatja a marketing tervezés minden aspektusát, beleértve a napi funkciókat, a rövid távú célkitűzéseket, az új termékfejlesztést, az ügyfélszolgálatot stb.
Mi a különbség a vállalati stratégia és a marketing stratégia között?
A két kifejezés közötti különbségek elemzése előtt nagyon fontos megvizsgálni a kettő közötti kapcsolatot. A szervezet számos részlegből és funkcióból áll, mint például marketing, pénzügy, emberi erőforrások, termelés, informatika stb. Hatékony szervezet csak akkor látható, ha minden részleg zökkenőmentesen együttműködik. A vállalati stratégia is hasonló. Valamennyi részlegnek csapatként kell együttműködnie a vállalati stratégia céljainak elérése érdekében. Tehát a vállalati stratégia nem sértheti a részleg stratégiai céljait vagy az ügyfelek törekvéseit. Össze kell hangolni a tanszéki stratégiákkal. Ez megfelel a marketing stratégiának is. Például egy cég tervezhet költségcsökkentést vállalati stratégián keresztül. Ebből a célból nem veszélyeztethetik termékeik minőségét olcsó anyagok és képzetlen munkaerő felhasználásával. Ez ártani fog annak a marketingstratégiának, hogy a legjobb terméket adják az ügyfélnek. Tehát az ügyfelek elfordulnának a szervezettől. Ezért a vállalati stratégiának a jövőbeli terveiben kellő figyelmet kell fordítania a meglévő tanszéki stratégiákra. Mindkettőnek össze kell jönnie a teljes szervezet sikere érdekében. Most megvizsgáljuk a különbségeket.
A vállalati stratégia és a marketing stratégia meghatározása
Vállalati stratégia: „A szervezet hosszú távú tervezése, amely megadja az irányt és a célt.”
Marketing stratégia: „az értékesítés növelésének és a versenyelőny fenntartható módon történő növelésének alapvető célja”.
A vállalati stratégia és a marketing stratégia jellemzői
Idővonal
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia hosszú távú irányokat és hosszú távú tervezést biztosít.
Marketing stratégia: A marketing stratégia a napi funkciókról, teljesítményről és eredményekről szól.
Nagyvonalúság
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia az egész szervezetre kiterjed.
Marketing stratégia: A marketing stratégia csak egyetlen részleg funkcióját és jövőbeni tevékenységét képviseli.
Irányultság
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiának összhangban kell állnia belső és külső környezetével annak érdekében, hogy a lehető legjobban kihasználhassa a lehetőségeket és megvédje a szervezetet a fenyegetésektől.
Marketing stratégia: A marketing stratégia jobban orientálódik a funkcionális és szakmai tulajdonságokra.
Célértékelés
Vállalati stratégia: A vállalati stratégiában a célok elérését átfogó kollektív szempontból értékelik.
Marketing stratégia: A marketing stratégiában a célokat részcélokra osztották volna. Tehát az értékelés szintén ilyen kikötött teljesítményen alapulna.
A siker bizonyítéka
Vállalati stratégia: A vállalati stratégia szempontjából a siker nyilvánvalóvá válása csak hosszú távon tapasztalható vagy figyelhető meg.
Marketing stratégia: A marketing stratégia szempontjából a siker nyilvánvalóvá válhat rövid távon. Néha az eredmények azonnaliak lehetnek.
Fentiekben ismertettük a vállalati és a marketing stratégia közötti különbségeket. Bár mindkettőnek jelentős különbségei vannak, mindkettőnek egyszerre kell harmonikusan cselekednie, hogy a szervezet boldoguljon.
