Értékelés és megfigyelés
Az értékelés és a monitorozás két olyan szó, amelyet gyakran használnak a projektekben, szervezeti dokumentációban, tanulmányokban, amelyek között bizonyos különbségek azonosíthatók. Az értékelés egy projekt vagy dokumentum végén végzett értékelésre utal. A monitorozás a megfigyelés egy olyan formája, amely a dokumentáció vagy a projekt folyamatban van. Az értékelés és a figyelés közötti lényeges különbség az, hogy míg az értékelést általában a feladat végén ütemezik, addig a figyelés a feladat teljesítése közben történik. E cikk segítségével vizsgáljuk meg az értékelés és a monitorozás fogalmait a különbségek azonosítása, valamint az egyes kifejezések funkciójának szélesebb körű megértése érdekében.
Mi az értékelés?
Az értékelés a projekt végén végzett értékelésre utal. Ez egy olyan eszköz, amely segít a tervezéssel kapcsolatos problémák azonosításában. Mivel az értékelésre a projekt végén kerül sor, könnyű meghatározni a negatívumokat és a pozitívumokat, és felhasználni az információkat a jövőbeli projektekhez. Az értékelés segít megtudni, hogy a szervezet jobban és hatékonyabban működik-e. Képzeljünk el egy olyan szervezetet, amely számos projektet hajt végre, miután az első kísérleti tanulmány elkészülte után a kutatók részt vehetnek egy értékelésben, hogy felmérjék a projekt teljes sikerarányát. Az eredmények függvényében a kutatók úgy alakíthatják át a többi projektre vonatkozó javaslatokat, hogy az előnyök magasak és a költségek alacsonyak legyenek. Az értékelés segítséget nyújt a szervezet tájékoztatásában a projekt lebonyolításába beépíthető változásokról vagy a kapcsolódó kérdésekről. Az értékelés alkotja a szervezet jövőképét. Más szavakkal, az adott kérdésben részt vevő bármely szervezet tovább fejlődik a projekt pontossággal elvégzett értékelése alapján. Az értékelés a nyomon követési folyamat által nyújtott információk alapján alakul ki. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik.
Mi a monitorozás?
A monitorozás a megfigyelés egy olyan formája, amely a dokumentáció vagy a projekt folyamatban van. A monitorozás révén áttekintheti az előrehaladást. A monitoring inkább követelmény, mint az értékelés esetében. Valójában mind a nyomon követés, mind az értékelés a szervezet vagy a projekt előrehaladására irányul, mivel ez lehetővé teszi a kapcsolt felek számára, hogy alaposan megismerjék a projekt hibáit. A monitoring segít meghatározni, hogy a terveket hatékonyan hajtják-e végre. Segít a szervezet projektjével kapcsolatos tervek és stratégiák megerősítésében is. A monitoring a projekt kereteivé válik. Más szavakkal, a monitoringnak a projekten keresztül kell végbemennie. Ha a monitoring rosszul megy, akkor a projekt nem szerzi be a kívánt eredményeket a szervezet növekedésének formájában. Azt is elmondhatjuk, hogy a monitoring értékeléshez vezet. Más szavakkal, a monitoring lehetővé teszi az értékelést. Az értékelés a nyomon követési folyamat által nyújtott információk alapján alakul ki. A monitorozás folyamatában szükségszerűen különféle stratégiák és tervek vesznek részt. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik. Ez rávilágít az értékelés és a monitorozás közötti különbségre. Most összegezzük a különbséget a következő módon. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik. Ez rávilágít az értékelés és a monitorozás közötti különbségre. Most összegezzük a különbséget a következő módon. Bármely projekt sikeres lesz, ha a nyomon követést és az értékelést pontosan elvégzik. Ez rávilágít az értékelés és a monitorozás közötti különbségre. Most összegezzük a különbséget a következő módon.
Mi a különbség az értékelés és a monitorozás között?
- A monitorozás segítségével áttekintheti az előrehaladást, míg az értékelés révén a tervezés problémáit.
- A monitorozás inkább követelmény. Másrészt az értékelés inkább eszköz.
- Az értékelés segít annak kiderítésében, hogy a szervezet jobban és hatékonyabban működik-e, míg a monitoring segít azonosítani, hogy a terveket hatékonyan hajtják-e végre.
- Az értékelés alkotja a szervezet elképzeléseit, míg a monitoring a projekt kereteivé válik.
- Azt is elmondhatjuk, hogy a monitoring értékeléshez vezet.
Kép jóvoltából:
1. Programértékelő tervező műhely: 80686 [CC BY 3.0], a Wikimedia Commons-on keresztül
2. Szimulált teszt figyelemmel kísérése az Eglini Légierő Bázisának (080416-F-5297K-101) központi irányítóközpontjában az Egyesült Államok Légierőjének fotója / kapitánya által. Carrie Kessler [Közkincs], a Wikimedia Commonson keresztül
