Különbség A Vásárlás és A Beszerzés Között (számviteli Módszer)

Különbség A Vásárlás és A Beszerzés Között (számviteli Módszer)
Különbség A Vásárlás és A Beszerzés Között (számviteli Módszer)

Videó: Különbség A Vásárlás és A Beszerzés Között (számviteli Módszer)

Videó: Különbség A Vásárlás és A Beszerzés Között (számviteli Módszer)
Videó: Beszerzés és beszállítói ismeretek 1.rész 2024, Március
Anonim

Vásárlás vs megszerzés (Számviteli módszer)

Az egyesülések és felvásárlások összetett forgatókönyvek, amelyekben az egyik cég egyesíti / megvásárolja egy másik cég eszközeit, kötelezettségeit, technológiáját, know-how-ját, innovációját, szabadalmait, védjegyeit stb. Két ilyen számviteli módszer a beszerzés könyvelése és a vásárlás könyvelése. Mindkét módszer célja az egyesülés és felvásárlás pontos nyilvántartásának biztosítása a könyvelési könyvekben. Számos hasonlóság van a beszerzési és a beszerzési könyvelés között, mégis a vállalat számviteli politikájától és a könyvelő véleményétől függően az egyik módszer előnyben részesíthető. A cikk egyértelmű magyarázatot kínál mind a beszerzés, mind a beszerzés könyvelésére, és bemutatja, hogy ezek a módszerek mennyire hasonlítanak egymásra.

A számvitel beszerzési módszere

Az akvizíció módját két különböző számviteli típusra bontják: akvizíciós és fúziós könyvelésre. Ha ezt a módszert alkalmazzák a számvitelben, az elvégzett akvizíciókat a megszerzett eszköz valós értékén kell elszámolni. A valós érték az eszköz értékének valós ábrázolása. Az akvizíciós módszer alkalmazásakor a vásárláskor fizetett ár és a valós érték közötti különbözet goodwillként kerül elszámolásra a társaság mérlegében.

A számvitel beszerzési módja

A könyvelés beszerzési módszere meglehetősen hasonló a könyvelés beszerzési módszeréhez. A felvásárolni kívánt társaságot valós értéken jegyzik, és a valós érték és a vételár közötti különbséget goodwillként könyvelik el. A vásárlási módszer nem teszi lehetővé a társaság számára, hogy átszervezési céltartalékot képezzen az akvizíció során felmerülő, a szerkezetátalakításhoz kapcsolódó jövőbeni veszteségek vagy költségek elszámolására. Ennek oka, hogy az akvizíció során felmerülő veszteségek az akvizíció költségének részét képezik, és ilyennek kell őket kezelni. Egy ilyen bánásmód egyértelműen megmutatja, hogy a szerkezetátalakítási költségek hogyan befolyásolják a nyereséget, anélkül, hogy túlzott nyereséget mutatna.

Mi a különbség a vásárlási és az akvizíciós módszer között?

A felvásárlások és a beszerzések könyvelése egyaránt olyan számviteli módszer, amelyet az egyesülések és felvásárlások nyilvántartásakor használnak. Úgy tűnik, hogy ezek a módszerek meglehetősen hasonlóak egymáshoz, mivel mindkettő a valós érték módszerén alapszik, és mindkettő goodwillként könyveli el a valós érték és a vételár közötti különbséget. E hasonlóságok ellenére számos különbség van a kettő között. A könyvviteli vásárlási módszer az új szabvány, amelyet a régebbi beszerzési számviteli módszerrel szemben alkalmaznak. Úgy tűnik, hogy a beszerzési módszer pontosabb, mint a beszerzési módszer, mivel az akvizícióval kapcsolatos veszteségeket azonnal be kell jelenteni. Az akvizíciós módszer ezzel ellentétben átadhatja helyét a „könyvelés létrehozásának”. Igaz, hogy a vásárlási módszer miatt a pénzügyek kissé rosszabbul nézhetnek ki, mint előre, de ez a számviteli módszer megmutatja az igaz képet, amely előnyös lesz a cég hosszú távú pénzügyi helyzetének szempontjából.

Összegzés:

Vásárlás vs beszerzési módszer

• Két számviteli módszer létezik; nevezetesen a nagy ügyletek, például az egyesülések és felvásárlások nyilvántartására használt akvizíciós és vásárlási elszámolás.

• A vásárlás módszere az új standard, amelyet a régebbi beszerzési számviteli módszerrel szemben alkalmaznak.

• A számviteli beszerzési módszer meglehetősen hasonlít az elszámolás beszerzési módszeréhez, mivel mindkét módszerben a felvásárlandó társaság valós értéken szerepel, és a valós érték és a vételár közötti különbség goodwillként kerül elszámolásra..

• A vásárlási módszer azonban nem teszi lehetővé a vállalatok számára, hogy átszervezési céltartalékot képezzenek az akvizíció során felmerülő, a szerkezetátalakításhoz kapcsolódó jövőbeni veszteségek vagy költségek elszámolására.

• A beszerzési módszer pontosabbnak tűnik, mint a beszerzési módszer, mivel a megszerzéssel járó veszteségeket haladéktalanul be kell jelenteni.

Ajánlott: