Különbség A Six Sigma és A Lean Six Sigma Között

2024 Szerző: Mildred Bawerman | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 08:39

Fő különbség - Six Sigma vs Lean Six Sigma

A legfontosabb különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között az, hogy a Six Sigma egy olyan menedzsment módszer, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket, míg a Lean Six Sigma olyan menedzsment filozófia, amely ötvözi a lean koncepciókat a Six Sigma alapelveivel, amelyek értéket képviselnek a hibák megelőzése a hibák észlelése felett. Mindkettő általános célja hasonló jellegű, és a hangsúly a fokozott értékteremtés és az ügyfelek elégedettségének megszerzésére irányul.

TARTALOM

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség

2. Mi a Six Sigma

3. Mi a Lean Six Sigma

4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Six Sigma vs Lean Six Sigma

5. Összegzés

Mi az a Six Sigma?

A Six Sigma a menedzsment egyik olyan módszere, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket. A Six Sigma koncepciója a minőség elérésére összpontosít, ami viszont növeli a teljesítményszintet és csökkenti a folyamatok változatosságát. A Six Sigma célkitűzései a hibák csökkenéséhez, a nyereség javulásához, az alkalmazottak moráljának növekedéséhez, valamint a termékek vagy szolgáltatások minőségéhez vezetnek.

Számos sikeres vállalat, például az Amazon.com, a Boeing és a Bank of America használja a Six Sigma koncepciót. A felső vezetés iránti elkötelezettség elengedhetetlen a Six Sigma rendszer megvalósításához, és a koncepció a problémamegoldás DMAIC-megközelítésének hangsúlyozásával épül fel; meghatározni, mérni, elemezni, javítani és ellenőrizni.

1. ábra: DMAIC megközelítés

Hat Sigma szakember vezet projekteket és fejlesztéseket hajt végre; a szervezet minden szintjén megtalálhatók. Projekt szinten fekete, mesteri fekete, zöld, sárga és fehér övek vannak.

• Fekete Öv - Problémamegoldás és a projektcsoportok kiképzése
• Master Black Belt - Fejleszti a legfontosabb mutatókat és a stratégiai irányt, a Six Sigma belső tanácsadójaként működik a szervezetnél
• Zöldövezet - Segítség nyújtása a projektek adatgyűjtéséhez és elemzéséhez
• Sárga öv - részt vesz a projekt csapat tagjaként, és áttekinti a projektet támogató folyamatfejlesztéseket
• Fehér Öv - Munka olyan helyi problémamegoldó csapatokon, amelyek támogatják az átfogó projekteket, de nem tartozhatnak a Six Sigma projektcsapatába

Noha a Six Sigma nagyon hasznos, rendkívül költséges megvalósítás, ezért nem biztos, hogy megfizethető néhány szervezet számára. Továbbá az alkalmazottaknak képzettséget kell szerezniük a minősített Six Sigma intézetektől annak érdekében, hogy a vállalat megkapja a Six Sigma minősítést. Képzésre van szükség még a Six Sigma hivatalos tanúsítás nélküli megvalósításához is, hogy megértsük a rendszert és hogyan alkalmazzuk azt az egyes üzleti folyamatokra.

Mi az a Lean Six Sigma?

A Lean Six Sigma olyan vezetési filozófia, amely ötvözi a lean koncepciót a Six Sigma elvekkel, amely a hibák megelőzését értékeli a hibák észlelésénél. A Lean Six Sigma a Six Sigma koncepció továbbfejlesztése. A Lean rendszerek a hulladék megszüntetésére és a korlátozott erőforrásokkal rendelkező ügyfelek számára nagyobb értékteremtésre összpontosítanak. A Lean Six Sigma célja, hogy a hibákat millió lehetőségenként 3,4-es szinten tartsa. A vállalatok jelentős költségcsökkentést és minőségi javulást élvezhetnek olyan karcsú rendszerek bevezetésével, mint az újrafeldolgozás költségeinek csökkentése és a csökkentett ciklusidő. Bárhol alkalmazható, ahol eltérés és pazarlás létezik, és a szervezet összes alkalmazottját be kell vonni egy ilyen rendszer megvalósítása érdekében. A lean menedzsment eredményeként javult az alsó sor és a nagyon elégedett ügyfelek.

Számos iparág, például a pénzügy, az egészségügy és a vendéglátás, valamint számos funkció, például az ügyfélszolgálat, az értékesítés és a könyvelés részesült előnyben a Lean Six Sigma használatából. Ezenkívül minden típusú vállalat, beleértve a kis-, közép- és nagyvállalkozásokat is, profitálhat a Lean Six Sigma használatából.

02. ábra: A Lean Six Sigma szervezeti felépítése

Mi a különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között?

Különböző cikk a táblázat előtt

Six Sigma vs Lean Six Sigma
A Six Sigma a menedzsment egyik olyan módszere, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket.	A Lean Six Sigma egy olyan vezetési filozófia, amely ötvözi a lean koncepciót a Six Sigma elvekkel, amely a hibák megelőzését értékeli a hibák észlelésénél.
Eredet
A Six Sigma koncepciója az 1980-as évek közepén született.	A Lean Six Sigma egy viszonylag új koncepció, amelyet a 2000-es évek közepén fejlesztettek ki.
A Lean technikák használata
A Six Sigma nem használja a lean irányítási technikákat.	A Lean Six Sigma lean elvek alapján készül.

Összegzés - Six Sigma vs Lean Six Sigma

A hat szigma és a sovány hat szigma közötti különbség a lean fogalmak használatától függ. A Roots of Six Sigma sok évtizedre nyúlik vissza, ahol a különböző iparágak számos szervezete profitált a koncepcióból. A Lean Six Sigma-t azért fejlesztették ki, hogy minél több előnyt szerezzen a lean elvek és a Six Sigma ötvözésével. Mindkét koncepció megvalósítása sok odaadást igényel a vezetőség és az alkalmazottak között, ha sikeres eredményeket akarnak elérni.