Fő különbség - Six Sigma vs Lean Six Sigma
A legfontosabb különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között az, hogy a Six Sigma egy olyan menedzsment módszer, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket, míg a Lean Six Sigma olyan menedzsment filozófia, amely ötvözi a lean koncepciókat a Six Sigma alapelveivel, amelyek értéket képviselnek a hibák megelőzése a hibák észlelése felett. Mindkettő általános célja hasonló jellegű, és a hangsúly a fokozott értékteremtés és az ügyfelek elégedettségének megszerzésére irányul.
TARTALOM
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a Six Sigma
3. Mi a Lean Six Sigma
4. Egymás mellett történő összehasonlítás - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Összegzés
Mi az a Six Sigma?
A Six Sigma a menedzsment egyik olyan módszere, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket. A Six Sigma koncepciója a minőség elérésére összpontosít, ami viszont növeli a teljesítményszintet és csökkenti a folyamatok változatosságát. A Six Sigma célkitűzései a hibák csökkenéséhez, a nyereség javulásához, az alkalmazottak moráljának növekedéséhez, valamint a termékek vagy szolgáltatások minőségéhez vezetnek.
Számos sikeres vállalat, például az Amazon.com, a Boeing és a Bank of America használja a Six Sigma koncepciót. A felső vezetés iránti elkötelezettség elengedhetetlen a Six Sigma rendszer megvalósításához, és a koncepció a problémamegoldás DMAIC-megközelítésének hangsúlyozásával épül fel; meghatározni, mérni, elemezni, javítani és ellenőrizni.
1. ábra: DMAIC megközelítés
Hat Sigma szakember vezet projekteket és fejlesztéseket hajt végre; a szervezet minden szintjén megtalálhatók. Projekt szinten fekete, mesteri fekete, zöld, sárga és fehér övek vannak.
- Fekete Öv - Problémamegoldás és a projektcsoportok kiképzése
- Master Black Belt - Fejleszti a legfontosabb mutatókat és a stratégiai irányt, a Six Sigma belső tanácsadójaként működik a szervezetnél
- Zöldövezet - Segítség nyújtása a projektek adatgyűjtéséhez és elemzéséhez
- Sárga öv - részt vesz a projekt csapat tagjaként, és áttekinti a projektet támogató folyamatfejlesztéseket
- Fehér Öv - Munka olyan helyi problémamegoldó csapatokon, amelyek támogatják az átfogó projekteket, de nem tartozhatnak a Six Sigma projektcsapatába
Noha a Six Sigma nagyon hasznos, rendkívül költséges megvalósítás, ezért nem biztos, hogy megfizethető néhány szervezet számára. Továbbá az alkalmazottaknak képzettséget kell szerezniük a minősített Six Sigma intézetektől annak érdekében, hogy a vállalat megkapja a Six Sigma minősítést. Képzésre van szükség még a Six Sigma hivatalos tanúsítás nélküli megvalósításához is, hogy megértsük a rendszert és hogyan alkalmazzuk azt az egyes üzleti folyamatokra.
Mi az a Lean Six Sigma?
A Lean Six Sigma olyan vezetési filozófia, amely ötvözi a lean koncepciót a Six Sigma elvekkel, amely a hibák megelőzését értékeli a hibák észlelésénél. A Lean Six Sigma a Six Sigma koncepció továbbfejlesztése. A Lean rendszerek a hulladék megszüntetésére és a korlátozott erőforrásokkal rendelkező ügyfelek számára nagyobb értékteremtésre összpontosítanak. A Lean Six Sigma célja, hogy a hibákat millió lehetőségenként 3,4-es szinten tartsa. A vállalatok jelentős költségcsökkentést és minőségi javulást élvezhetnek olyan karcsú rendszerek bevezetésével, mint az újrafeldolgozás költségeinek csökkentése és a csökkentett ciklusidő. Bárhol alkalmazható, ahol eltérés és pazarlás létezik, és a szervezet összes alkalmazottját be kell vonni egy ilyen rendszer megvalósítása érdekében. A lean menedzsment eredményeként javult az alsó sor és a nagyon elégedett ügyfelek.
Számos iparág, például a pénzügy, az egészségügy és a vendéglátás, valamint számos funkció, például az ügyfélszolgálat, az értékesítés és a könyvelés részesült előnyben a Lean Six Sigma használatából. Ezenkívül minden típusú vállalat, beleértve a kis-, közép- és nagyvállalkozásokat is, profitálhat a Lean Six Sigma használatából.
02. ábra: A Lean Six Sigma szervezeti felépítése
Mi a különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között?
Különböző cikk a táblázat előtt
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| A Six Sigma a menedzsment egyik olyan módszere, amely a szervezetek számára biztosítja az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez szükséges eszközöket. | A Lean Six Sigma egy olyan vezetési filozófia, amely ötvözi a lean koncepciót a Six Sigma elvekkel, amely a hibák megelőzését értékeli a hibák észlelésénél. |
| Eredet | |
| A Six Sigma koncepciója az 1980-as évek közepén született. | A Lean Six Sigma egy viszonylag új koncepció, amelyet a 2000-es évek közepén fejlesztettek ki. |
| A Lean technikák használata | |
| A Six Sigma nem használja a lean irányítási technikákat. | A Lean Six Sigma lean elvek alapján készül. |
Összegzés - Six Sigma vs Lean Six Sigma
A hat szigma és a sovány hat szigma közötti különbség a lean fogalmak használatától függ. A Roots of Six Sigma sok évtizedre nyúlik vissza, ahol a különböző iparágak számos szervezete profitált a koncepcióból. A Lean Six Sigma-t azért fejlesztették ki, hogy minél több előnyt szerezzen a lean elvek és a Six Sigma ötvözésével. Mindkét koncepció megvalósítása sok odaadást igényel a vezetőség és az alkalmazottak között, ha sikeres eredményeket akarnak elérni.
