Különbség Az Ipari Kapcsolatok és Az Emberi Erőforrás Menedzsment Között

Különbség Az Ipari Kapcsolatok és Az Emberi Erőforrás Menedzsment Között
Különbség Az Ipari Kapcsolatok és Az Emberi Erőforrás Menedzsment Között
Anonim

Ipari kapcsolatok vs emberi erőforrás menedzsment

A különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között az, hogy az ipari kapcsolatok az érdekelt felek közötti kapcsolatok kialakításáról szólnak, míg az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásainak kezeléséről szól. Ez a cikk részletesen elemzi ezt a két fogalmat, valamint az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment közötti különbséget.

Mi az ipari kapcsolatok?

Az „Ipari kapcsolatok” (IR) kifejezés az „Ipar” és a „Kapcsolatok” szavakból áll. Ez egyszerűen azt a kapcsolatot jelenti, amely az érdekelt felek között fennáll az iparban. Hyman szerint 1975-ben az ipari kapcsolatok a munkakapcsolatok feletti kontroll folyamatainak tanulmányozását jelentették.

Az ipari kapcsolatok kezdetben a munkaviszonnyal kezdődnek. A kapcsolat akkor kezdődik, amikor az ember hajlandó kompenzációt elfogadni munkáért, azaz munkaszerződésért cserébe. Ez a szerződés jogi dimenzióval rendelkezik. Például a vezetésnek fizetnie kell a béreket, a szabadságot, a biztonságos munkakörnyezetet és a törvény által meghatározott egyéb lehetőségeket. Ezért a vezetők és a munkaadók által hozott döntések befolyásolják az ipari kapcsolatokat. Abban az esetben, ha tisztességtelen diszkriminációs gyakorlat, zaklatás vagy viták vannak, a munkavállalók jogi lépéseket tehetnek a munkaadók ellen.

Az ipari kapcsolatok fontossága a következőképpen sorolható fel:

• Biztosítja az üzleti tevékenység zökkenőmentes áramlását azáltal, hogy védi a szervezetekben a munkavállalók és a munkaadók érdekeit.

• Csökkenti az ipari vitákat, amelyek közvetlenül befolyásolják a termelékenységet.

• Az ipari kapcsolatok növelik az alkalmazottak morálját, mivel békés és biztonságos környezetben dolgoznak.

• A munkavállalók teljesítményén és a munkáltatók jó vezetésén alapulva elősegíti a gazdasági növekedést és fejlődést.

• Elriasztja a tisztességtelen gyakorlatot, mivel mindkét fél (munkavállalók és munkáltatók) az elfogadott szabályok és eljárások szerint dolgozik.

Mi az emberi erőforrás menedzsment?

Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) két szó kombinációja: „emberi erőforrás” és „menedzsment”. Ez egyszerűen az emberi erőforrások kezelésének módjait jelenti. Szervezeti kontextusban a HRM az emberi erőforrások felhasználására utal a szervezeti célok és célok elérése érdekében.

A HRM-nek számos funkciója van, amint azt az alábbi ábra mutatja.

Különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között
Különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között

A HRM olyan tevékenységek és gyakorlatok kereteiből áll, amelyek támogatják és fejlesztik a motivált munkaerőt, ugyanakkor betartják a munkáltató / munkavállaló viszonyt szabályozó jogszabályokat és szabályozásokat. Az emberi erőforrások hatékony kezelése közvetlenül hozzájárul a szervezeti hatékonysághoz.

A jó emberi erőforrás-gazdálkodás célja, • Hozzon létre munkalehetőségeket a szervezet jövőképének, küldetésének és céljainak megfelelően.

• Tartsa fenn a munkavállalók megfelelő keverékét a szükséges kompetenciákkal a szervezet céljainak megvalósításához.

• Tisztességes bánásmód és kellemes munkakörülmények biztosítása az alkalmazottak számára.

• Pozitív és barátságos munkakörnyezetet teremtsen.

• Hozzon létre egy struktúrát, amely elősegíti az alkalmazottak munkájának hatékonyságát.

Mi a különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között?

• Az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásainak hatékony kezelésére összpontosít, az ipari kapcsolatok pedig a munkaadók és a munkavállalók közötti jó kapcsolatok kialakítására vonatkoznak.

• Az ipari kapcsolatok az emberi erőforrás menedzsment részét képezik.

• Az IR-ben négy fél vesz részt, például a munkavállalók, a munkaadók, a szakszervezetek és a kormány. A HR-ben főleg két fél vesz részt, például a munkavállalók és a munkaadók.

További irodalom:

  1. Különbség az ipari kapcsolatok és a munkavállalói kapcsolatok között
  2. Különbség a személyes menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment között
  3. Különbség a kemény és a puha HRM között
  4. Különbség az emberi erőforrás menedzsment és a személyzeti menedzsment között
  5. Különbség a HRM és a HRD között

Ajánlott: