Ipari kapcsolatok vs emberi erőforrás menedzsment
A különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között az, hogy az ipari kapcsolatok az érdekelt felek közötti kapcsolatok kialakításáról szólnak, míg az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásainak kezeléséről szól. Ez a cikk részletesen elemzi ezt a két fogalmat, valamint az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment közötti különbséget.
Mi az ipari kapcsolatok?
Az „Ipari kapcsolatok” (IR) kifejezés az „Ipar” és a „Kapcsolatok” szavakból áll. Ez egyszerűen azt a kapcsolatot jelenti, amely az érdekelt felek között fennáll az iparban. Hyman szerint 1975-ben az ipari kapcsolatok a munkakapcsolatok feletti kontroll folyamatainak tanulmányozását jelentették.
Az ipari kapcsolatok kezdetben a munkaviszonnyal kezdődnek. A kapcsolat akkor kezdődik, amikor az ember hajlandó kompenzációt elfogadni munkáért, azaz munkaszerződésért cserébe. Ez a szerződés jogi dimenzióval rendelkezik. Például a vezetésnek fizetnie kell a béreket, a szabadságot, a biztonságos munkakörnyezetet és a törvény által meghatározott egyéb lehetőségeket. Ezért a vezetők és a munkaadók által hozott döntések befolyásolják az ipari kapcsolatokat. Abban az esetben, ha tisztességtelen diszkriminációs gyakorlat, zaklatás vagy viták vannak, a munkavállalók jogi lépéseket tehetnek a munkaadók ellen.
Az ipari kapcsolatok fontossága a következőképpen sorolható fel:
• Biztosítja az üzleti tevékenység zökkenőmentes áramlását azáltal, hogy védi a szervezetekben a munkavállalók és a munkaadók érdekeit.
• Csökkenti az ipari vitákat, amelyek közvetlenül befolyásolják a termelékenységet.
• Az ipari kapcsolatok növelik az alkalmazottak morálját, mivel békés és biztonságos környezetben dolgoznak.
• A munkavállalók teljesítményén és a munkáltatók jó vezetésén alapulva elősegíti a gazdasági növekedést és fejlődést.
• Elriasztja a tisztességtelen gyakorlatot, mivel mindkét fél (munkavállalók és munkáltatók) az elfogadott szabályok és eljárások szerint dolgozik.
Mi az emberi erőforrás menedzsment?
Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) két szó kombinációja: „emberi erőforrás” és „menedzsment”. Ez egyszerűen az emberi erőforrások kezelésének módjait jelenti. Szervezeti kontextusban a HRM az emberi erőforrások felhasználására utal a szervezeti célok és célok elérése érdekében.
A HRM-nek számos funkciója van, amint azt az alábbi ábra mutatja.
A HRM olyan tevékenységek és gyakorlatok kereteiből áll, amelyek támogatják és fejlesztik a motivált munkaerőt, ugyanakkor betartják a munkáltató / munkavállaló viszonyt szabályozó jogszabályokat és szabályozásokat. Az emberi erőforrások hatékony kezelése közvetlenül hozzájárul a szervezeti hatékonysághoz.
A jó emberi erőforrás-gazdálkodás célja, • Hozzon létre munkalehetőségeket a szervezet jövőképének, küldetésének és céljainak megfelelően.
• Tartsa fenn a munkavállalók megfelelő keverékét a szükséges kompetenciákkal a szervezet céljainak megvalósításához.
• Tisztességes bánásmód és kellemes munkakörülmények biztosítása az alkalmazottak számára.
• Pozitív és barátságos munkakörnyezetet teremtsen.
• Hozzon létre egy struktúrát, amely elősegíti az alkalmazottak munkájának hatékonyságát.
Mi a különbség az ipari kapcsolatok és az emberi erőforrás menedzsment között?
• Az emberi erőforrás menedzsment a szervezet emberi erőforrásainak hatékony kezelésére összpontosít, az ipari kapcsolatok pedig a munkaadók és a munkavállalók közötti jó kapcsolatok kialakítására vonatkoznak.
• Az ipari kapcsolatok az emberi erőforrás menedzsment részét képezik.
• Az IR-ben négy fél vesz részt, például a munkavállalók, a munkaadók, a szakszervezetek és a kormány. A HR-ben főleg két fél vesz részt, például a munkavállalók és a munkaadók.
További irodalom:
- Különbség az ipari kapcsolatok és a munkavállalói kapcsolatok között
- Különbség a személyes menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment között
- Különbség a kemény és a puha HRM között
- Különbség az emberi erőforrás menedzsment és a személyzeti menedzsment között
- Különbség a HRM és a HRD között
