M&E vs MIS
Az M&E és a MIS két olyan kifejezés, amelyről gyakran beszélnek a vállalati világban és a nagy szervezetekben. Az M&E a monitoringra és az értékelésre, a MIS pedig a Management Information System-re utal. A vállalkozásokban és a szervezetekben a különféle részlegekre vonatkozó adatok összegyűjtése és elemzése fontos a múltbeli teljesítmény felmérése érdekében, a módszerek kidolgozása érdekében a hiányosságok kiküszöbölésére, valamint a hatékonyság és az eredményesség javítására. Sok embert megzavar az ilyen hasonló kifejezések használata. Különbségek vannak a kettő között, és ez a cikk e fogalmak sajátosságainak tárgyalásával kívánja kiemelni ezeket a különbségeket.
MIS
A Vezetési Információs Rendszer egy olyan rendszer, amelyet a vezetés hatékonyabb és eredményesebb irányításához használnak a szervezetek irányítására. Három fontos eszközt használ, nevezetesen az embereket, az információt és a technológiát. A MIS egy idő alatt fokozatosan fejlődött az egyszerű időszaki információk összegyűjtésének és elemzésének gyakorlatából. Az idő előrehaladtával és a technológia fejlődésével a MIS ma folyamatosan tartja a menedzsmentet a szervezet különböző részlegeivel kapcsolatos összes adattal, amely lehetővé teszi számukra, hogy késedelem nélkül megoldást találjanak a különféle problémákra. Noha számos részhalmaza van, például ERP, CRM, projektmenedzsment stb., Az MIS összességében a legjobb erőforrás-menedzsment, amellyel a problémák megoldására kell törekednie, és ennek megfelelően meg kell terveznie a jövőbeni jobb eredményeket.
NEKEM
A monitorozás természetes és állandó információgyűjtés különböző projektekből és programokból. Az értékelés viszont mindezen információk szisztematikus értékelésére utal, hogy döntéseket hozzon, és jobb módszereket dolgozzon ki az eljárások és műveletek esetleges hiányosságainak kiküszöbölésére. Az M&E ezért információk gyűjtése és értékelése bármely szervezet hatékonyságának javítása érdekében. Ez bármely projekt vagy program teljesítményének megítélésére szolgál. Az M&E gyakorlatilag egy párbeszéd a fejlesztésről és annak előrehaladásáról az összes érdekelt fél között.
