Legfontosabb különbség - Karizmatikus és átalakuló vezetés
A karizmatikus vezetés és a transzformációs vezetés a vezetés két fontos osztályozása, amelyek között kulcsfontosságú különbség állapítható meg. Ha a vezetés egészéről beszélünk, ennek mély története van. A vezetés a változások hangulatát és a változásokkal szembeni ellenállást is megteremti. Amikor a két vezetési stílusra összpontosítunk, a legfontosabb különbség az, hogy míg a karizmatikus vezetésben a vezető varázsa és vonzereje inspirációt és odaadást teremtenek a követők körében a vezető felé, addig a transzformációs vezetésben az egyének és a társadalmi rendszerek változása kollektív jövőkép révén jön létre. Ez a cikk megpróbálja részletesen tisztázni a két kifejezés közötti különbséget.
Mi az a karizmatikus vezetés?
A karizma ajándék a legtöbb ember számára. A karizma az a személy vonzereje vagy varázsa, amely odaadásra ösztönözhet másokat. Tehát az ajándékozásnak van némi igazsága. Az ilyen jellegű vezetést karizmatikus vezetésnek nevezhetjük, ahol az embereket az adott egyén iránti elkötelezettségük alapján inspirálják a vezetőért való munkára. A karizmatikus vezetőknek vannak híveik, akik csodálják a vezető varázsát és személyiségét. A követőket semmilyen külső hatalom vagy tekintély nem vonzza.
A karizmatikus vezetők világos elképzelésekkel rendelkeznek, és hajlandóak bármilyen kockázatot vállalni elképzeléseik megvalósításában. Rendes viselkedésből fakadnak, és nagyon érzékenyek a követők érzelmeire. Egyedülálló pozíciót teremtenek maguknak, és megtámadhatatlanok lesznek a csoportjukban. Csapatukat vagy csoportjukat vezetőjük nevén fogják tudni. A csoport és a vezető identitása elválaszthatatlan lesz. Továbbá a kutatások kimutatták, hogy szoros kapcsolat van a karizmatikus vezetés és a magas teljesítmény között. Ezenkívül a követők nagyon elégedettek lesznek vezetőjük által adott pszichológiai motiváció miatt. A követők nagyobb erőfeszítéseket tesznek a munkában, és magas szinten tisztelik vezetőjüket.
A karizmatikus vezetés miatt nagy a kritika, mivel erős a meggyőződés, hogy inkább személyes érdekeikért, mint követőik érdekéért dolgoznak. A szervezet érdekeinek szolgálatában a karizmatikus vezetők nem lesznek a legmegfelelőbbek szerintük. Hatalmukat személyes haszonra és imázsuk javítására használják, mint a szervezet.
Mi az a transzformációs vezetés?
A transzformációs vezetést olyan vezetési megközelítésként definiálják, amely megváltoztatja az egyéneket és a társadalmi rendszereket. A legtisztább formájában értékes és pozitív változásokat hoz létre a követők körében, azzal a vízióval, hogy a követőket vezetővé fejlesszék. Az átalakulási vezető hisz követőik sikerében. Az átalakulási vezetők összekapcsolják a követők jövőbeli törekvéseit a szervezeti jövőképpel, és ráveszik a követőket, hogy a szervezeti célok elérése érdekében érjék el önmagukat. Példaképként viselkednek, és inspirálják a követőket. Felkérik a követőket, hogy vállalják nagyobb felelősségre a munkájukat. Az ilyen vezetők megértik a követők erősségeit és gyengeségeit, így a vezető összehangolhatja őket olyan feladatokkal, amelyek kihasználják optimális teljesítményüket.
A transzformációs vezetők figyelnek egyes követőik jólétére. Kapcsolatba lépnek velük és kommunikálnak velük olyan személyes kérdésekben, amelyek meggyőzik a követőket, hogy pozitívan érezzék magukat és partnerek legyenek a szervezet sikerében. Az átalakító vezetés hátránya maga az átalakulás. Bizonyos esetekben a szervezet vagy az emberek nem akarnak átalakulni. Ebben a szakaszban a vezető elkeseredik, és elveszítheti látását.
Mi a különbség a karizmatikus és az átalakuló vezetés között?
A karizmatikus és az átalakuló vezetés meghatározása:
Karizmatikus vezetés: Olyan vezetői megközelítés, amely átfedi magát a vezetők varázsában és vonzerejében, amely inspirációt és odaadást teremt a követők között a vezető felé.
Transzformációs vezetés: Olyan vezetői megközelítés, amely kollektív jövőkép révén változást idéz elő az egyénekben és a társadalmi rendszerekben.
A karizmatikus és az átalakuló vezetés jellemzői:
Eredet:
Karizmatikus vezetés: Az emberek azt hiszik, hogy a karizmatikus vezetők születnek és nem készülnek.
Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetők adaptív vezetők és többnyire vezetővé válnak.
Fókusz:
Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetők nem akarnak semmit megváltoztatni a szervezetben.
Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetők alapvető célja a szervezet és követőik átalakítása.
Előny megosztása:
Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetők inkább a személyes haszon és az imázsépítés érdekében dolgoznak.
Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetők általában többet dolgoznak a szervezet és követőik javítása érdekében.
Öröklés:
Karizmatikus vezetés: A karizmatikus vezetőket nehéz pótolni.
Transzformációs vezetés: A transzformációs vezetőket a szervezet soron következő parancsnoki tisztje váltja fel, ha jól képzik őket.
Kép jóvoltából:
1. Martin Luther King március Washingtonban - Ez az adathordozó elérhető az Országos Levéltár és Iratigazgatás állományában, az ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069 alatt. [Public Domain] a Wikimedia Commons-on keresztül.
2. Striker Assembly [Public domain], a Wikimedia Commons-on keresztül
